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A finalidade do comportamento organizacional

Artigo: A finalidade do comportamento organizacional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  22/4/2013  •  Artigo  •  487 Palavras (2 Páginas)  •  3.558 Visualizações

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O Comportamento Organizacional trata-se de uma área da Administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa. As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros. O Comportamento Organizacional nos mostra que tipo de impacto que um individuo acarreta para uma Empresa, pois, esse impacto pode ser positivo ou negativo.

As Finalidades do mesmo basicamente estão voltadas para o comportamento humano: fatos, acontecimentos, atitudes dos indivíduos, produtividade, entre outras coisas mais.

O Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano, focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações, no intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional.

As finalidades do comportamento organizacional correspondem à explicação, previsão e controle do comportamento humano. A explicação refere-se à identificação das causas ou razões que impulsionaram determinados fatos/acontecimentos/fenômenos. A previsão está direcionada para eventos futuros estabelecendo os resultados alcançados através de uma ação específica. O controle apresenta-se como um objetivo controverso, pois há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser humano, o qual é integrante fundamental nas organizações. O controle implica na contribuição mais valiosa que o comportamento organizacional acarreta para o trabalho gerando eficácia.

Algumas de suas características:

• Engloba conceitos de psicologia, sociologia e administração entre outras disciplinas;

• Abordagem integrativa: Combinar o desenvolvimento técnico/conceitual (cognitivo) com um aprendizado natural (habilidades interpessoais);

• Voltado para quatro tipos de comportamento: Produtividade, absenteísmo, rotatividade e cidadania organizacional.

Suas principais variáveis são: Estrutura, clima, cultura organizacional, ambiente de trabalho, planejamento e habilidades interpessoais.

Com o uso do comportamento organizacional pode-se :

• Aumentar a produtividade e a qualidades dos produtos de uma empresa (gestão de qualidade);

• Melhoria das habilidades humanas: Motivação, liderança, satisfação com trabalho, comunicação eficiente e etc.;

• Administrando a diversidade da força de trabalho: Diz respeito à raça, etnia , sexo dos participantes, negros,deficientes físicos, idosos, e homossexuais;

• Respondendo à globalização: Aprender a trabalhar com pessoas em diferentes culturas.

JOHN R HOLLENBECK JAMES G. HUNT

A definição do Comportamento Organizacional, no livro (John R), relata as mudanças das organizações, da importância de novas tecnologias e do desafio de gerenciar uma organização de um modo inovador e moderno. Fala da necessidade de mudanças em uma busca continua por novas ideias, como uma forma de transformar a organização, com o objetivo de melhorar a sua eficácia, buscado aperfeiçoamento

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