ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO

[pic 1]

 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO

CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 5º Semestre

EXERCÍCIOS

TRABALHO DA DISCIPLINA DE

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO        

Professor: ALESSANDRO AUGUSTO DOS SANTOS

Osasco/SP – 30/11/2015.

[pic 2]

 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO

CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 5º semestre

EXERCÍCIOS

EQUIPE RESPONSÁVEL PELO TRABALHO

Nome do Aluno	Nº RA	SEMESTRE
Felipe Bastazini	7421678123	5º
Felipe de Souza	7297599295	5º
Lucas Santos	7418668138	5º
Hernan Mesquita	1299114665	5º

Osasco/SP – 30/11/2015.

1. Capacidade Disponível:

24 x 16 x 0,98 = 376.32 horas p/mês produção 

 

(10.000 x 0,35) + (11.500 x 0,40) + (10.500 x 0,45) + (14.200 x 0,55) = 3.500 + 4.600 + 4.725 + 7.810 = 20.635/60 min. = 343.92 horas p/mês 

Tempo para realização de Set ups 

376.32 – 343.92 = 32,40 horas livres 

N° de Ciclos = 32,40/2,75 =11,78 

Lm1 = 10.000/11,78 = 848,90 

Lm2 = 11.500/11,78 = 976,23 

Lm3 = 10.500/11,78 = 891,34 

Lm4 = 14.200/11,78 = 1.205,43 

1. Capacidade Instalada:

7 x 24 = 168 horas p/semana X 200 Kl = 33.600,00 KGs p/semana 

Capacidade Disponível: 

16 x 25 = 400,00 X 200 Kl = 80.000,00 

Capacidade Efetiva: 

30/60 = 0,500 CE= 400 – 0,500 = 399,50 horas p/semana x 200 = 79.900,00 Kl 

Capacidade Realizada: 

Falta de Pessoal 5 x 60 = 300 

Acidente de Trabalho 2 x 60 = 120,00 

Falta de energia elétrica 3 x 60 = 180,00 

Total = 600/60 = 10 horas 

CR= 399,50 – 10 = 389, 50 horas X 200 Kl = 77.900,00 Kl p/semana. 

Grau de disponibilidade: 80.000/33.600,00 = 2,38% 

Grau de utilização: 79.900,00/80.000,00 = 1% 

Índice de Eficiência: 77.900,00/79.900,00 = 0,97%

 

1. A) Brasil:

35 m²/1000h = 0,035 m²/horas 

EUA: 130 m²/1000h = 0,13 m²/horas 

B) Brasil:

250US$/m² x 35 m²/1000h = 8,75 US$ 

EUA: 210US$/m² x 180m²/1000h = 37,8 US$ 

1. Junho:

1.250 Unid/ 800h = 1,563 unid/h 

Julho: 

1.110 Unid/700h = 1,586 unid/h 

Variação: Junho e Julho