ADMINISTRAÇÃO. PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO

CAPÍTULO I – PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO

A administração inicialmente compreendida como a resolução de um empreendimento sob as ordens de alguém sofreu alterações no seu scopo. O Administrador atualmente é encontrado em todos os níveis da organização moderna.

 O QUE É ADMINISTRAÇÃO

Administração é antes de tudo alcançar resultados com os meios de se que dispõe.

Segundo Peter Drucker, administração não é somente uma disciplina de estudo, mas também gente, isto quer dizer, cada realização da administração é a realização de um administrador.

AD (Direção) + MINISTER (Obediência) = ADMINISTRAÇÃO

Administração significa inteligência organizacional; ou seja, como a organização se articula, planeja, organiza, lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e conseguir resultados esplêndidos. Sendo assim as principais funções administrativas passam a ser:

• Fixar objetivos;

• Analisar, conhecer os problemas;

• Solucionar os problemas;

• Organizar e alocar os recursos, tanto financeiros, quanto tecnológicos e humanos;

• Liderar, comunicando, dirigindo e motivando as pessoas;

• Negociar;

• Tomar Decisões;

• Controlar, mensurando e avaliando

Teoria Geral Da Administração (TGA) trata do estudo da administração das organizações em geral empresas em particular. Seu surgimento ocorreu a partir do desenvolvimento e da complexidade das organizações; atravessou fases bem distintas e que se superpõem, a saber:

• “Ênfase nas Tarefas”, a partir da Escola da Administração científica de Taylor, dentro de uma abordagem de sistema fechado, preocupada exclusivamente com o nível operacional da empresa.

• “Ênfase na Estrutura” decorrente da abordagem anatômica de Fayol (Teoria Clássica), com a abordagem burocrática de Weber (Teoria da Burocracia) e com a abordagem estruturalista (Teoria Estruturalista).

• “Ênfase nas Pessoas”, também seguida pela Escola do Comportamento Organizacional, ambos realçando as características eminentes humanas democráticas das organizações bem-sucedidas. A partir da Teoria dos Sistemas, surgiu a

• “Ênfase no Ambiente” surgiu a partir da teoria do sistema, cujo o apogeu ocorreu com a teoria da contingência.

• “Ênfase na Tecnologia” também relacionada a teoria a teoria da contingencia.

Atualmente, a teoria administrativa considera simultaneamente estas seis variáveis reunidas: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade, as quais são interdependentes e interativas. As perspectivas futuras da Administração são realmente promissoras, embora nem um pouco tranquilas. A Era da Informação, cheia de mudança e transformações, de turbulência e instabilidade, que atravessamos, está impondo novos e crescentes desafios para a Administração.

1.2. O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO DEPENDE...

 Boas Decisões

 Ações

 Recursos

 Competências

 Estratégias

 Objetivos / Resultados

 

CAPÍTULO II – AS EMPRESAS

2.1. CONCEITO DE EMPRESA

 Empresas são organizações sociais nas quais ocorre fenômeno de produção de bens e serviços.

 Organizações sociais que visam lucro;

 Funcionam como sistema aberto;

 Perseguem uma multiplicidade de objetivos;

 Utilizam recursos físicos ou materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e administrativos, que são administrados por diferentes áreas de especialidades da empresa;

2.2. NÍVEIS DE ATUAÇÃO

As empresas se desdobram em três diferentes níveis de atuação:

• Nível institucional – no nível mais alto da empresa, atuando como um sistema aberto e caracterizado por uma racionalidade empresarial

• Nível operacional – no nível mais baixo da empresa, atuando como um sistema fechado e caracterizado por racionalidade técnica.

• Nível intermediário – funciona como um mediador entre ambos

Importante para as empresas são suas Missões e Visões. Onde a Missão se refere à essência do negócio e à sua razão de ser e de existir; já a Visão está focada no futuro e no destino.

2.3. CLASSIFICAÇÃO DE FINS LUCRATIVOS / NÃO LUCRATIVO

Empresa é um organismo destinado a produção de mercadorias ou serviços, com fins lucrativos, que podem ser classificadas como:

• Lucro – L > D = LUCRO

• Prejuízo – D > R = PREJUÍZO

Entidade é um organismo econômico com fins não lucrativos. Ex: clubes, ONGs, associação religiosa, entre outros. Seu desempenho pode ser medido:

• SUPERÁVITS (excesso de receita / dinheiro / bens)

• DÉFICITS (excesso de despesa / gastos)

2.4. CLASSIFICAÇÃO DAS EMPRESAS

As empresas podem ser classificadas:

a) por setor:

• Comercial – Ex: Lojas de confecções

• Industrial – Ex: Indústria Alimentícia

• Rural – Ex: plantação de café

• Prestação de Serviço – Ex: clínica médica

OBS: uma empresa pode atuar em mais de um setor.

b) pela forma