ANÁLISE DE TEXTO - PORTFÓLIO PLANEJAMENTO E ANALISE DE ESTOQUE
Por: Davyd Silva • 8/12/2018 • Trabalho acadêmico • 460 Palavras (2 Páginas) • 1.686 Visualizações
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bacharel em administração - logística empresarial
dAvyd wellyngton silva - 200532011
análise de texto
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Guarulhos
2018
davyd wellyngton silva
análise de texto
Trabalho apresentado ao Curso (Bacharel em Administração) da Faculdade ENIAC para a disciplina [Planejamento e Análise de Estoque].
Prof. -
Guarulhos
2018
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Respostas
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1. Analise o programa de produtividade que Jorge implantou recentemente na H&R.
R: Jorge seguindo orientações de um consultor e seus próprios conceitos, implantou um sistema que visa maximizar os resultados da área de logística e a utilização dos recursos disponíveis. Ao meu ver esse programa pode ser bem sucedido e garantir crescimento e eficácia da área de logística, uma vez que busca melhorar a qualidade do que é feito ali, potencializando os resultados. Porém para que um programa seja eficiente a liderança que o implantou deve confiar nele e motivar seus funcionários a realizá – lo da melhor forma possível.
2. Quais são as vantagens e as limitações desse programa?
R: As vantagens é que todos os recursos disponibilizados pela empresa serão utilizados, e poderá ser alcançado melhor resultado. As limitações podem partir do próprio vice-presidente se não acreditar em seu programa e nos objetivos aplicados.
3. O que você acha que deve ser feito na área de logística para que seja consistente com o comprometimento da empresa com a gestão pela qualidade total?
R: Acredito que deve-se ser implantados recursos que agilizem a entrada e saída de produtos, maximizando o fluxo da empresa. Os funcionários devem ter conhecimento de todas as áreas da empresa, que dependem diretamente da área de logística, entendendo assim a importância do seu funcionamento e tornando-o mais eficiente.
4. Mesmo que os detalhes sobre esse processo de gestão pela qualidade total ainda estejam em fase de esboço, tente fazer uma recomendação a Jorge que você considera a melhor.
R: Eu aconselharia Jorge a chamar sua equipe de logística e mostrar a ela seu projeto, deixar claro seus objetivos e saber deles que já atuam na área o que acham do projeto, o pode dar certo ou o que precisará ser aperfeiçoado ou modificado antes de sua implantação. Acredito que uma equipe motivada e fazendo parte de todo o processo alcance um melhor resultado e empenho.
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