AT`PS ADMINISTRAÇÂO ANHANGUERA
Por: felipechera • 8/11/2015 • Trabalho acadêmico • 2.571 Palavras (11 Páginas) • 189 Visualizações
RESUMO
O trabalho tem por objetivo testar as características de um instrumento de gestão estratégica aplicado a uma empresa do setor de autopeças, de pequeno porte, no interior de São Paulo.
O planejamento estratégico de tecnologia possibilita o levantamento das características tecnológicas da empresa, a sua estrutura e a identificação de pontos fracos no seu comportamento. Neste estudo de caso foram investigadas as seguintes etapas do instrumental: definição do problema, mapeamento do ambiente interno, análise da capacidade tecnológica, transformação de informações em soluções, definição da estratégia tecnológica e, finalmente, desenvolvimento e controle do projeto a ser implantado. Verificou-se que a empresa realiza praticamente todas as fases do planejamento estratégico, mas de maneira bastante informal.
Um sistema de tecnologia da informação permeia as relações internas, o fluxo de informações internas e externas subexiste pelo núcleo de tecnologia da informação. Este fenômeno só vem a reforçar a que a empresa terá vantagens competitivas dentro do mercado, com esse sistema de telecomunicações.
Palavras-chave: Planejamento estratégico – projeto – tecnologia da informação.
ABSTRACT
The work aims to test the features of a strategic management instrument applied to a company in the automotive sector, small business, in São Paulo.
The strategic planning of technology enables the survey of technological characteristics of the company, its structure and the identification of weaknesses in their behavior. In this case study were investigated the following steps of the instrumental: problem definition, internal environment mapping, analysis of technological capacity in information processing solutions, technological strategy definition and, finally, development and control of the project to be implemented. It was found that the company performs virtually all phases of strategic planning, but very informal; A system of information technology permeates internal relations, the internal and external flow of information subexiste by the center for information technology. This phenomenon only reinforce that the company will have competitive advantages in the market with this telecommunications system.
Keywords: Strategic planing – project – information technology.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ..................................................................................................4
1 Relatório 1 –Contexto Organizacional .........................................................5
2 Relatório 2 –DesenhoOrganizacional ............................................................6
2.1 Desenho Organizacional 1 ..............................................................................7
2.2 Descrição de Cargos 1 ...................................................................................8
2.3 Desenho Organizacional 2 .............................................................................9
2.4 Descrição de Cargos 2 ..................................................................................10
3 Relatório 3 –Projeto de Estruturação ..........................................................11
3.1 DesenhoEstrutura de Rede ...........................................................................12
3.2 Desenho Organizacional 3 ............................................................................13
3.3 Descrição de Cargos 3 ..................................................................................14
4 Relatório 4 –Plano de Telecomunicações ....................................................15
4.1 Controle Estratégico .....................................................................................15
4.2 Técnologia da informação como Vantagem Competitiva ............................15
4.3 O Plano .........................................................................................................16
CONCLUSÃO ...................................................................................................17
REFERÊNCIAS ...............................................................................................18
INTRODUÇÃO
O presente trabalho é sobre a implantação de um sistema de tecnologia da informação em uma empresa, mais concretamente abrange sobre o ambiente das empresas, as organizações empresariais, os desenhos organizacionais e suas formas, as estruturas de desenhos organizacionais, controle estratégico, tecnologia da informação em vantagem competitiva.
É objetivo deste, trabalho desenvolver um projeto de reestruturação da empresa de consultoria para suportar um plano de telecomunicações que atende as novas necessidades.
1 Relatório 1 – Contexto Organizacional
A Pronit tem a percepção subjetivamente dos ambientes de acordo com suas expectativas, experiências, desafios, convicções e motivações. Percebe-se a consonância e a coerência na vida da empresa, que são confirmadas na pratica e no cotidiano, e tem claramente a visão das linhas imaginarias para definir o que é a empresa e o que é ambiente, para que se possa delimitar a empresa do contexto ambiental que a envolve.
A empresa tem uma vantagem competitiva no mercado, pois ela seleciona e difere as variáveis ambientais mais predominantes aos interesses da organização e sempre conservando a consonância e coerência em relação ao que percebe em seu ambiente, desta forma está sempre suprindo as necessidades e expectativas dos clientes, tem seu ambiente de trabalho subdividido em vários ambientes :(ambientes de tarefa e seus setores e domínio entre outros).
Assim dentro do ambiente a empresa escolhe seu domínio para exercer certo tipo d atividade que ela seja apta. Com a escolha de seu domínio a empresa demarca o ambiente de tarefa englobando consumidores, fornecedores, concorrentes e grupo reguladores.
Tendo o seu ambiente correto, a empresa consegue seguir em frente sem muitos problemas, pois é divido as diferentes funções para que se mantenha coerente em seu planejamento, e a empresa está cada vez mais conectada em redes, pois foi elaborado um planejamento de um novo projeto de telecomunicação á oferecer para seus clientes, que trará benefícios e facilidades.
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