ATPS Custos Logisticos
Por: arjc • 29/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.010 Palavras (5 Páginas) • 243 Visualizações
INTRODUÇÃO
No discorrer deste projeto iremos analisar e identificar os custos logísticos da empresa Marce Balas. Uma empresa á 13 anos no mercado fabricando e comercializando balas com qualidade artesanal.
Para tanto vamos efetuar um levantamento de dados da empresa elaborando um relatório com as informações coletadas para que maximizar as tomadas de decisão do gestor.
Lambert, Cooper e Pagh (1998) ressaltam que em 1998 o CLM (Council of Logistics Management) definiu logística como uma parte do processo da cadeia de suprimentos no qual se planeja, implementa e controla de forma eficiente e eficaz o fluxo, tanto normal quanto reverso, de estoques de produtos, serviços e informações relacionadas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, a fim de atender às necessidades dos clientes finais. Kaplan (1999) afirma que a gestão de custos deve estar apta a aproveitar as mudanças em relação a sua criação de valor dentro da cadeia, quer seja através dos produtos ou dos serviços prestados. Reforçando esta afirmativa Porter (1989) defende que o gerenciamento logístico passou a demandar melhores informações para a tomada de decisão. Com base nestas análises os autores do presente artigo iniciaram um projeto que tem dois grandes objetivos. O primeiro é entender a formação dos custos logísticos para melhorar o gerenciamento. O segundo objetivo visa descrever a necessidade de se estabelecer
procedimentos que possibilitem a segregação e evidenciação dos custos logísticos a partir das demonstrações contábeis.
- COLETA DE DADOS DA EMPRESA
Razão Social – Marce Ind e com de balas Ltda.
Nome Fantasia – Marce Balas.
Endereço – Rua Oratório nº 2981 – Pq Novo Oratório Santo André
Ramo de atividade – Alimentício
Porte – Pequeno
Abrangência comercial – Grande são Paulo/ABCD
Missão – Levar aos clientes produtos de qualidade para manter de qualidade artesanal.
Valores – responsabilidade ambiental e social, satisfação dos clientes.
Público Alvo – funcionários dos comércios e empresas.
Contato – Juliana/Gerente administrativo
- ATIVIDADES LOGÍSTICAS
A empresa Marce Balas fabrica balas de coco com mão de obra artesanal para que se tenha a qualidade exigida de seus clientes. São fabricados em média 30 sabores abrangendo a opção dos clientes.
Como matéria prima principal tem o coco seco, açúcar, leite de coco, leite condensado, essências entre outros. Embalagem PET e etiqueta personalizada.
O consumidor final recebe o produto em seu local de trabalho através da venda porta a porta. Não existe uma quantidade de pedido prévio entretanto os vendedores tem metas de venda e a partir desta projeção são fabricadas diariamente a quantidade mínima para não manter estoques por ser um produto perecível.
É vendido também para pequenos comércios que compram para revender onde é atendido pedido no prazo máximo de três dias em junção com a fabricação da venda porta a porta que é o carro chefe da empresa.
Para manter os custos da produção a nível desejado conta – se com a área administrativa que analisa e faz cotações da matéria prima visando o menor preço dentro da melhor qualidade. É pensado a redução de estoque de matéria prima, prazos de entrega e pagamento para o produto final chegar ao cliente com preço justo.
Para chegar ao consumidor pensando na redução de custos e conforto dos vendedores a empresa tem como colaboradores dois motoristas que levam nos ao local da venda deixando um a um em pontos estratégicos e pré determinados. As balas são embaladas em potes de 500 gramas cada e são levadas em bolsas carrinho empilhadas de forma que não amasse nem danifique a aparência e qualidade dos produtos.
- TABELAS DE CUSTOS
3.1 Custos de Armazenagem/Movimentação
Média dos ultimos 3 meses | |
Impostos | R$ 1.667,70 |
Salários/Dec. Terceiro/ Férias | R$ 31.995,00 |
Matéria Prima | R$ 3.644,41 |
Embalagem | R$ 1.407,46 |
Aluguel | R$ 1.900,00 |
Seguros | R$ 450,00 |
Energia Elétrica | R$ 269,87 |
Suprimentos(Cartuchos/Folhas, etc) | R$ 644,07 |
Aquisição de Maquinario | R$ 12.000,00 |
Participação de Lucro | R$ 6.300,00 |
Gastos com veículos | R$ 11.490,90 |
Beneficios ao empregado | R$ 3.815,46 |
Água | R$ 188,85 |
Gás | R$ 2.594,00 |
Telefone / Internet / Provedor | R$ 734,72 |
Total | R$ 79.102,44 |
3.2 Representação gráfica dos Custos de Armazenagem/Movimentação
[pic 1]
3.3 Modal Utilizado
Transporte Rodoviário | ||
Itens | Custo Fixo | Custo Variável |
Salários | R$ 3.200,00 |
|
Combustível |
| R$ 1.200,00 |
Pedágio |
| R$ 25,00 |
Manutenção |
| R$ 500,00 |
Pneus |
| R$ 1.500,00 |
Óleo lubrificante |
| R$ 15,90 |
IPVA/DPVAT | R$ 1.450,00 |
|
Seguro | R$ 3.600,00 |
|
Total | R$ 8.250,00 | R$ 3.240,90 |
3.4 Representação gráfica dos Custos Fixos do Transporte
[pic 2]
3.5 Representação gráfica dos Custos Variáveis do Transporte
[pic 3]
3.6 Tipos de embalagem
Embalagens | ||
Atividade | Tipo de embalagem | Custo unitário |
Armazenamento | Potes PET | R$ 0,35 |
Embalagem para o cliente | Sacolas Recicladas | R$ 0,12 |
Movimentação | Carrinho de mão | R$ 45,00 |
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