ATPS DE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

4° ETAPA DA ATPS DE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO / PASSO2

Apresentar ao SR. Bread o que seria um modelo inovador de gestão administrativa para sua padaria incluindo ações de Ética e Responsabilidade social.

O SR. Bread usando  o modelo de idéia de Peter Sengue , sua padaria terá muito sucesso e ele vai aprender a lidar com a mudança contínua  a  cada dia que se passa.

Para combater as dificuldades  e criar condições para  sua aprendizagem organizacional , o SR. Bread usando as cinco disciplinas de Peter Sengue , sua padaria vai adquirir capacidade fundamental para uma organização. Com  a disciplina do domínio pessoal o SR. Bread vai aprender a expandir suas capacidades pessoais obtendo resultados desejados criando  um ambiente estimulando todos os participantes ao alcançar os objetivos desejados.Com a disciplina do modelo mental o SR. Bread vai refletir  e esclarecer melhor a imagem que cada um tem do mundo, a fim de verificar como moldar atos e decisões.Com a visão compartilhada ele estimula  o engajamento do grupo em relação ao futuro procurando criar e elaborar os princípios e as diretrizes  para que esse futuro seja alcançado , é uma chave para  o sucesso organizado. Com a aprendizagem em equipe é uma boa, pois o grupo consegue trabalhar mais do um simples agrupamento e indivíduos. O potencial  de sinergia se desenvolve , possibilitando ao grupo ser mais inteligente que cada um dos seus integrantes individualmente.Com a disciplina do pensamento sistêmico  irá permitir ao SR. Bread a integrar e compreender as demais formas de analisar  as coisas raciocinando de forma sistêmica ,descrevendo e compreendendo com maior eficiência os seus propósitos de vida dentro do seu estabelecimento. As disciplinas  de Peter Sengue, para a padaria do SR. Bread foram boas para o seu aprendizado , fazendo com que ele visa modificar melhor o indivíduo através de novas habilidades , conhecimento , experiência e níveis de consciência em si , desenvolvendo em conjunto um impacto significativo sobre o seu desempenho. Através dos nossos esforços temos a capacidade de desenvolver a aprendizagem misturando mudanças comportamentais e técnicas , quando estamos dispostos a aprender algo novo , também estamos dispostos a trabalhar dentro das nossas pressupostas idéias  feitas. As idéias de Peter Sngue sugeriu muitas transformações referindo ao modo como uma pessoa pode pensar e agir dento e fora de uma  empresa.Nos dias de hoje se tornou muito  importante as pessoas trabalharem em equipe , a equipe representa mais do que um grupo , onde os indivíduos procuram trabalhar não mais individualmente , mas simulando uma corrente  onde cada membro está constituindo uma parte de importância igual se tornando barreiras para as empresas, as pessoas trabalhando em equipe geram mais produção e lucro para a empresa.nas empresas o homem é de definido como capital intelectual inovando base para envolver qualquer empresa no lugar do proprietário do mercado , ele é quem direciona os negócios . O comportamento ético da empresa é representado pelo comportamento ético de seus administradores que terão uma influência decisiva sobre o comportamento de todos que elas estão ligados , na verdade entendemos a ética como a maneira de por em prática toda a hierarquia de valores morais  e da responsabilidade  social da empresa que andam juntas . Diante da pressão do mercado esta visão se torna muito complexa  e os administradores são submetidos diariamente em alguns itens que influenciam as decisões no seu dia a dia em relação a ética , como por ex; ganância  deslealdade , fraude, conflitos de interesses e falsidade ideológica. É muito importante que um administrador entenda o ambiente do negócio em que vive para poder compreender as implicações éticas que os rodeiam o tempo , desta forma passar a entender e compreender  a  responsabilidade de ter uma postura moral de acordo com o padrão da empresa.

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