ATPS: Tipos de planejamento

INTRODUÇÃO

O objetivo do trabalho é desenvolver o que tivemos de aprendizado no contexto de planejamento adquiridos em sala e no processo de estudo.

Falando em planejamento estamos tentando prever o que acontecerá para que possamos nos precaver sobre os futuros acontecimentos, sendo assim, entendemos que tudo que fazemos no nosso dia a dia deve ser planejado, não importa em quais ambientes, seja em casa, no trabalho, na escola. Quando há o planejamento, o resultado será sempre melhor e se der algo diferente do planejado, talvez já tenhamos pensado em algum plano ‘B’.

ETAPA 1 – O QUE É PLANEJAMENTO?

Quando pensamos em planejamento seja ele de qualquer espécie pessoa, profissional e outras consiste em traçar metas e objetivos de maneira coerente para minimizar fatores de risco, planejar e projetar um ponto inicial, com a experiência da equipe vamos traçar um caminho com objetivo de sucesso absoluto com menor custo. O planejamento tem a necessidade de uma liderança para maior controle e eficiência, a desorganização pode dificultar o processo e o planejamento serve justamente para combater e se adequar a isso.

No fundo, o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência do desempenho das organizações. Alias, o planejamento envolve varias formas de lidar com a mudança e com a incerteza e ela traz consigo. Em um extremo, o planejamento pode levar a um ponto em que as decisões importante são adiadas ou simplesmente não são tomadas por algum estupor a situação – atitude denominada “paralisia pela analise” no outro extremo, os outros administradores podem ser levados a preocupação quase exclusiva com problemas imediatos, tomando decisões inadequadas ao futuro da organização – “Atitude denominada extinção pelo extinto” (Don Hellriegier & John W. Slocum Jr. Management: A contingecy Approach , Reading, Mass, Addison Wesley, Publ, 1974, p. 211.

Segue alguns tipos de planejamento:

1.1 QUAIS SÃO OS TIPOS DE PLANEJAMENTO

NIVEL DA EMPRESA PLANEJAMENTO

CONTEÚDO EXTENSÃO DE TEMPO AMPLITUDE

Institucional Estratégico Genérico e Sintético Longo prazo Macroorientado, Aborda a empresa como uma totalidade

Intermediário Tático Menos genérico e mais detalhado Médio Prazo Aborda cada unidade da empresa ou cada conjunto de recursos separadamente

Operacional Operacional Detalhado e analitico Curto prazo Microorientado.

Aborda cada tarefa ou operação isoladamente

ETAPA 2

Sugestão escolhida pelo grupo – opção a) Cultural: apresentações de peças de teatro em praça publica; seção de cinema aberta ao publico no Polo de apoio; apresentação musical de grupos locais durante a Semana Acadêmica de seu curso.

Opera do malandro de Chico Buarque

• Produção

• Figurinos

• Cenário

• Elenco

• Iluminação

• Divulgação

• Teatro

Teste de Elenco/ Ensaios

Para a melhor composição do projeto será necessário o aluguel, de um ambiente para ensaio, o mesmo será usado para o teste do elenco :Custo em media R$ 200 duas vezes por semana noturno

Elenco

Os mesmo serão submetidos a testes como expressão Vocal, Expressão Corporal, Canto todos os devem possuir DRT ao todo o elenco deve contar com no mínimo 20 atores Cachê base será de R$ 100,00 por apresentação.

Figurinos

Serão Necessário 25 figurinos cujo o gasto estimado é de R$ 1,500 a produção fica encarregada de buscar e baixar esse custo com a procura de materiais em brechó e bazar

Cenário

Custo Estimado em R$ 2.000 o mesmo será feito com materiais reutilizáveis e recicláveis