Adm financeira
Por: Thiago Schmidt • 18/8/2015 • Relatório de pesquisa • 1.306 Palavras (6 Páginas) • 241 Visualizações
Faculdade Anhanguera de São José - SC
Curso: Administração.
Disciplina: Teoria Geral da Administração (TGA)
Nome dos Acadêmicos: Barbara Sandy Serraglio – RA: 1299133599
Daniela Carolina da Silva – RA: 4203784679
Conrado Andrade – RA: 3728719893
Jean Luca – RA: 4211784762
Maicon da Silva Santos – RA: 3708624220
Guilherme Steimback – RA: 3708633694
Thiago da Silva Schmidt– RA: 5628107623
Celito Eugênio de S. Junior– RA: 5628107637
Professor (a): Sônia
Etapa 2 – ATPS de Teoria Geral da Administração
São José, 18 de Setembro de 2012.
SUMÁRIO
Introdução ..................................................................................................................... 03
Desenvolvimento ......................................................................................................... 04
Teorias da administração ....................................................................................... 04
Evolução das Teorias .............................................................................................. 06
Conclusão ........................................................................................................................ 07
Referências Bibliográficas ...................................................................................... 08
Teorias da Administração:
TEORIA CLÁSSICA
A Teoria Clássica foi criada por Henri Fayol (1841-1925), e passou a mostrar uma visão mais estrutural nas empresas e não apenas ideias da Administração Cientifica de Taylor. A Teoria Clássica surgiu com o objetivo de buscar maior produtividade do trabalho, maior eficiência do trabalhador e da empresa. As principais características são: Racionalidade; adoção de princípios gerais de administração como base para o administrador; ênfase no processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar; ênfase na organização formal da empresa e definição das funções básicas da empresa.
TEORIA DA BUROCRACIA
A Teoria da Burocracia foi criada por Max Weber (1864-1920). Ela nasce com característica de organização formal, relacionadas exclusivamente para a racionalidade e eficiência. A Teoria da Burocracia também surgiu para buscar a máxima eficiência da organização e solucionar as crescentes complexidades das organizações. As principais características são: Divisão do trabalho organizacional em hierarquia de autoridade; formalização através de papéis e documentos; adoção de normas legais; impessoalidade nos relacionamentos; adoção de rotinas e procedimentos para substituir decisões individuais; meritocracia e competência técnica; profissionalização das pessoas; separação entre gerencia e propriedade.
TEORIA ESTRUTURALISTA
A Teoria Estruturalista surgiu em meados da década de 50, com Amitai Etzioni e Thompson, foi desenvolvida através de estudos sobre as limitações e a rigidez do sistema burocrático que se constitui de um sistema fechado. Apartir disso os estruturalistas instalaram um sistema aberto nas organizações, como forma de unir as idéias clássicas e humanísticas. Surgiu com o objetivo e a necessidade de visualizar a organização como uma unidade social. As principais características são: Adoção de princípios da Teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas; conceito de estrutura e fundamentação no estruturalismo; aceitação da organização formal e informal; adoção de tipologias para estudar os diferentes tipos de organizações; foco na análise organizacional e na analise inrerorganizacional.
TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS
A Teoria das Relações Humanas teve como seus principais precursores Elton Mayo (1880-1949), que através do estudo de Hawthorne, demonstra as relações sociais do trabalho e Kurt Lewin (1890-1947), que foi o precursor da dinâmica de grupo, estudo de pequenos grupos e a importância da interação individual. Ela surgiu como uma teoria de combate e oposição cerrada a Teoria Clássica. A Teoria das Relações Humanas não reconheceu ou negou todos os conceitos da Teoria Clássica como o estudo de tempo e movimento, os princípios gerais da administração, a organização informal, autoridade e responsabilidade, unidade de comando, eficiência, hierarquia, departamentalização e etc. Ela também surgiu com o intuito de humanizar e democratizar a administração, de desenvolver as ciências sociais e ainda como uma consequência imediata das conclusões obtidas por Elton Mayo de sua experiência em Hawthorne. As principais características são: Ênfase na psicologia para o estudo das organizações; substituição da abordagem clássica (ênfase na tarefa e na estrutura) pela abordagem humanística (ênfase nas pessoas); adoção de conceitos humanísticos, como: grupo social, dinâmica de grupo, motivação, comunicação, liderança etc. em substituição dos conceitos técnicos até então utilizados; foco na organização informal e nos grupos sociais.
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