Administracao de materiais

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 POLO: UNIDADE  1

 CURSO:Tecnologia em Logística

Disciplina: Administração de Materiais

Atividade Prática Supervisionada

Professor: XXXXXXXXXXXX

Aluno: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA: XXXXXXXXXX

Aluno:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA:xxxxxxxxxxxx

Aluno: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA: xxxxxxxxxxxx

Aluno:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA:xxxxxxxxxxxx

Aluno: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA: xxxxxxxxxxx

                                                        Taubaté, XX  de Setembro de 2014.

SUMÁRIO

               1-  A importância da administração de materiais___________________________________1

1.1 Os grupos_______________________________________________________________1

1.2 Os subsistemas___________________________________________________________1

2-Estudo sobre empresa_______________________________________________________3

2.1 Planejamento da produção/compras/armazenagem/movimentação_________________3

2.2  Estrutura organizacional___________________________________________________5

2.3 Falhas na VILTEC__________________________________________________________6

2.4 Plano de Melhorias________________________________________________________6        

3- JIT E MRP_________________________________________________________________3

3.1 Vantagens e limitações do MRP______________________________________________7

3.2 Vantagens e limitações do  JIT_______________________________________________7

3.3 Os sistemas MRP e JIT na VILTEC_____________________________________________8      

3.4  Plano de Melhorias________________________________________________________8

4- Aquisição de materiais______________________________________________________9

4.1 EDI_____________________________________________________________________9

4.2 Centrais de compras_______________________________________________________9

4.3 Leilões_________________________________________________________________10

4.4 Plano de Melhorias_______________________________________________________10

5- Equipamentos de movimentação e armazenagem_______________________________12

5.1 Movimentação__________________________________________________________12

5.2 Armazenagem___________________________________________________________13

5.3 Equipamentos de movimentação e armazenagem da VILTEC______________________13

5.4 Plano de melhorias_______________________________________________________ 14

5.5 Equipamentos de movimentação e armazenagem______________________________14

Referências bibliográficas e sites pesquisados_____________________________________15        

1-A IMPORTANCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

A administração de materiais  tem como objetivo principal garantir a existência  continua de um estoque em níveis adequados aos sistemas utilizados pelas empresas, de uma forma organizada para  que a produção nunca pare por falta de material, mais  é necessário e imprescindível   que  essa administração seja muito eficiente para não criar estoques desnecessários,  fazendo com que isso prejudique o capital da empresa. Quando nos referimos à administração de materiais temos que saber que os materiais  se dividem em alguns grupos: Matérias Primas, Materiais Auxiliares, Produto em Processo e Produto Acabado, e  para cada grupo existem pessoas designadas para administrar corretamente os mesmos. Materiais são itens ou componentes que uma empresa utiliza em suas operações diariamente, para produzir seu produto final.

1. Os grupos:

Matéria Prima: É o material que faz parte do produto final de fato, é conhecida como material direto produtivo. Materiais Auxiliares: São aqueles que não fazem parte do produto final exemplo: material de escritório, material  de manutenção, para equipamentos, e tudo mais que não integrar de fato o produto final portem estiver dentre os custos e gastos da empresa.                                 Produtos em processo: Refere-se a tudo que esta sendo produzindo.                                         Produtos acabados: São aqueles que se encontram prontos, ou seja, é o produto final que já esta contabilizado no estoque  pronto para atender a demanda de vendas.                      Atualmente  a administração de materiais é conceituada e estudada como um Sistema Integrado no qual diversos subsistemas próprios  interagem para construir um todo organizado. E atua através da aquisição dos materiais no tempo oportuno, na quantidade certa, na qualidade requerida e  buscando sempre o menor  custo possível.

1. Subsistemas

Controle de estoque: É  um subsistema  que a função é a gestão econômica  dos estoques, através do planejamento e da programação de material compreendendo a  analise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material , o estoque se torna  necessário para que o processo de produção-venda seja feito  com a menor preocupação.Ele também é responsável  por acompanhar e controlar o investimento financeiro envolvido na empresa, sempre buscando melhorar o preço do produto final. Classificação de materiais: È um subsistema que fica designado  pela  identificação (especificação, codificação, cadastramento e catalogação de material). Aquisição – Compra de material: É um subsistema responsável pela gestão, negociação e contratação de compras de material atuando  através de licitação, o setor de compras preocupa-se  com estoque  de matéria-prima exigida pela produção para que tudo esteja na quantidade certa e no tempo certo e se preocupa em encontrar a matéria- prima a um custo mais baixo. Armazenagem- Almoxarifado: É um subsistema que fica encarregado pela gestão física dos estoques, compreendendo as atividades de  guarda, preservação, embalagem, recepção e expedição de material de acordo com as normas estabelecidas e métodos de armazenamento.                                                                                                                          1