Administração da Produção e Operações

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Centro de Educação á Distancia Cuiabá- MT

Universidade Anhanguera Uniderp

Curso: Administração

Disciplina: Administração da Produção e Operações

Professor: Me. Luiz Manoel Palmeira        

Acadêmicas: Denilza Márcia de Souza – RA 434988    

                      Kelly Moreira de Souza – RA 440176

Cuiabá/ MT

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

SUMÁRIO

1 – Introdução---------------------------------------------------------------------------------------4

2 - Dados da Empresa------------------------------------------------------------------------------5

3 – Horários dos Funcionários--------------------------------------------------------------------6

4 – Planejamento de Controle de Produção-----------------------------------------------------7

5 – Plano Agregado em 4 etapas descritas abaixo:---------------------------------------------9

5.1 – Produção Mensal Constante----------------------------------------------------------------9

5.2 Produção Constante com Volume de Produção Conforme a Capacidade do Sistema Produtivo--------------------------------------------------------------------------------------------9

5.3 - Produção mensal 10% inferior à capacidade total do sistema ----------------------- 9

5.4 - Determinando um Plano de Produção que atenda plenamente à demanda prevista---------------------------------------------------------------------------------------------------------10

6 – Planejamento de Produção da Empresa----------------------------------------------------11

7 – Fabricação do PVC --------------------------------------------------------------------------12

7.1 – Os módulos Básicos que contemplam um ERP são-----------------------------------15

7.2 – Recursos-------------------------------------------------------------------------------------15

7.3 – Benefícios---------------------------------------------------------------------------------- 16

8 – Conclusão------------------------------------------------------------------------------------ 17

9 – Referências Bibliográficas----------------------------------------------------------------- 18

1 - INTRODUÇÃO

  A Administração da Produção é o termo usado para as atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção que administram a produção e a entrega de produtos e serviços, ou seja, é a maneira pela qual as organizações produzem os bens e serviços. Em outras palavras tudo o que usamos, comemos, lemos, em que sentamos, é originário das atividades dos gerentes de operações, também denominados gerentes de produção os quais organizam sua “produção”. Todos os serviços hospitalares, o atendimento dos vendedores de uma determinada loja de roupas, as aulas de um colégio ou universidade e os trabalhos bibliotecários também são supervisionados por um colaborador, que necessariamente, não tem a designação de gerente de produção.    Administração da Produção e Operações refere-se às atividades orientadas para a produção de um produto ou serviço. Ela lida com os meios de produção (matéria-prima, equipamento e mão-de-obra), buscando utiliza-los juntamente com as funções gerencias, de forma eficiente e eficaz para obter produtos e serviços de qualidade que atendam aos consumidores e alcançar os objetivos das organizações. Estas ações garantem que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado garantindo uma produção eficaz. Assim teremos um alto índice de produtividade e qualidade, menor índice de falhas e erros, consequentemente menor custo de produção e maior lucratividade. O sistema de produção é definido como o conjunto de atividades e operações inter-relacionadas envolvidas no processo produtivo de bens e serviços. As tarefas do gerente de produção ou operações em uma indústria estão prioritariamente concentradas na fábrica ou planta industrial, enquanto nas empresas de serviços as atividades estão atreladas a operações distribuídas sendo às vezes difícil de reconhecê-las.

O objetivo geral desta disciplina é habilitar você para a gestão produtiva e de serviços, e para as decisões e responsabilidades que estão envolvidas da realização à entrega ao cliente final. Dentro desse contexto, a administração dos recursos e resultados é primordial para o melhor resultado da empresa.

                                     2 - DADOS DA EMPRESA

Empresa: TECNOPERFIL PLÁSTICOS LTDA

Endereço: Rua Clodoaldo Gomes, 375 - Costa e Silva - Joinville – SC.

Atua no segmento de transformação de plásticos (perfis de pvc).

Porte: Médio.

 Missão: Fornecer produtos e soluções especiais que atendam as expectativas do mercado sob a perspectiva da qualidade de vida e de forma sustentável.

 Visão: Ser importante e destacado fornecedor de produtos e soluções especiais em termoplásticos para o mercado global.

 Valores: Idem a missão.

 Produtos comercializados: Perfis plásticos.

 Público alvo: Consumidor final.

 Nome e cargo do contato na empresa: Matheus Alves - Técnico em Controle de Qualidade.

 Os processos de produção na TECNOPERFIL são controlados através de uma carteira de vendas onde os prazos e as prioridades são definidos pela área comercial e o setor de PCPM - Programação e Controle de Produção e Materiais, onde ordena e distribui nas máquinas conforme as características de cada produto. Os estoques de matéria prima são controlados via sistema ERP onde de acordo com a programação de produção realizada pelo PCPM, os materiais vão sendo reservados ao consumidor conforme ocorre à produção. Uma vez produzido um produto qualquer, através da sua “estrutura” cadastrada no ERP os materiais a qual constituem são consumidos do estoque.

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