Administração de Produção e Operações I
Por: Erika1792 • 2/3/2017 • Seminário • 452 Palavras (2 Páginas) • 244 Visualizações
Administração de Produção e Operações I
Exercícios de Revisão sobre Projeto e Caminho Crítico
- Quais as principais características da produção artesanal.
R: característica da Idade Média, Projeto e desenvolvimento do produto. Desenvolvimento e fabricação de ferramentas e equipamentos (simples) necessários a execução do produto.
- Quais as principais características da produção em massa.
R: Ford, conceito de linha de montagem e de produtividade
- Quais as principais características da produção enxuta.
R: Uma produção sem desperdício, assim aumentando a produtividade e isto se tornou a base do Sistema Toyota de Produção
- O que é projeto?
R: Empreendimento a ser realizado dentro de um determinado esquema que deve ser possível de realizar e atender as necessidades de alguém.
- Quais são os tipos de processo de manufatura? Caracterize cada um desses processos.
R: Processo de projeto, processos de jobbing, processos em lotes ou batelados, processo em produção em massa e processo continuo.
- Quais são os tipos de processos de serviços? Caracterize cada um desses processos.
R: MKT, projetista, produção e clientes. Aspectos conceito, pacote e processo.
- O que é proteção física e proteção organizacional da produção?
R: Proteção física é estoque de matéria prima
Manter estoque de recursos, seja input para o processo de transformação ou output.
Proteção organizacional é alocar as responsabilidades das várias funções da organização, de modo que a função produção seja protegida do ambiente externo pelas mesmas.
- Quais são os 4 C’s do projeto? Explique cada um dos aspectos?
R: Criatividade: algo que não existia antes.
Complexibilidade: Envolve decisões sobre grande número de parâmetros variáveis.
Compromisso: Balanceamento daquilo que o projeto exige muitas vezes conflitantes.
Escolha: Decisões que teremos.
- O que é Engenharia Simultânea?
R: É um processo adotado para o desenvolvimento de produto composto de 3 pilates básicos. Equipe multidisciplinar de trabalho, sistema de tec de informação e o processo de desenvolvimento.
- O que é Engenharia Reversa?
R: consiste em desmontar um produto a fim de entender minuciosamente como um concorrente o produziu. Como resultado a empresa pode melhorar e incorporar novos conhecimentos em seus produtos.
- Na etapa de triagem de um projeto, como se dá o crivo dos departamentos de Marketing, Produção e Financeiro?
R: Marketing: Se atende ao mercado, se gera demanda e se é adequado a política de mkt.
Produção: Se é possível produzir, se existe tecnologia disponível.
Financeiro: Necessita de capital de investimentos, custos operacionais, margem de lucro e taxa de retorno.
- Quando compramos um produto, não levamos somente o produto que compramos, levamos, também, um pacote e um processo. Explique o que você entende dessa proposição.
R: Levamos também a manufatura, suprimento, transporte e serviço.
- Para as seguintes tabelas de precedência faça:
- A rede de eventos
- Calcule as PDI’s e UDI’s
- Calcule a duração do projeto
- Identifique o caminho crítico
- Calcule as folgas totais
- Represente o cronograma
Atividade | Precedência | Duração (d) |
A | - | 14 |
B | - | 3 |
C | B | 13 |
D | A | 7 |
E | D | 4 |
F | E, C | 10 |
Atividade | Precedência | Duração (d) |
A | - | 3 |
B | A | 4 |
C | A | 5 |
D | B | 4 |
E | C | 3 |
F | C, D | 3 |
G | E, F | 4 |
Atividade | Precedência | Duração (d) |
A | - | 3 |
B | A | 6 |
C | B | 7 |
D | B | 7 |
E | B | 8 |
F | D | 5 |
G | D | 6 |
H | F, G | 7 |
I | C, H | 3 |
J | I | 2 |
K | E, J | 10 |
L | K | 7 |
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