Administração de produção

Administração de produção:

De acordo com o texto a empresa Forno de Minas, utilizou-se de 04 perspectivas de estratégias de produção para reerguer a empresa,apostando em qualidade, diversificação, exportação do produto e mão de obra qualificada,tendo como principal objetivo seguir a mesma filosofia na qualidade dos produtos que era utilizada em 1990 quando nasceu a empresa, tendo como objetivo para desempenho da produção, produzir o produto em escala industrial, com a mesma qualidade que se tinha dentro de casa, reposicionar no mercado,diversificar seus produtos e reconquistar os paladares mais exigentes

tendo inputs transformados,que são recursos utilizados pelos processo de transformação.que é a matéria prima, maquinário e mão de obra.

Outputs, são todos os bens e serviços produzidos pela empresa, a multinacional General Mills retirou da receita do pão de queijo inputs de transformados, como uma forma de diminuir os custos do produto que são recursos utilizados pelos processo de transformação.de acordo com a forno de minas são inputs de transformação matéria prima, maquinário, mão de obra.

endo inputs transformados,que são recursos utilizados pelos processo de transformação.que é a matéria prima, maquinário e mão de obra.

Outputs, são todos os bens e serviços produzidos pela empresa, a multinacional General Mills retirou da receita do pão de queijo inputs de transformados, como uma forma de diminuir os custos do produto que são recursos utilizados pelos processo de transformação.de acordo com a forno de minas são inputs de transformação matéria prima, maquinário, mão de obr