Administração mercadologica

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

PÓLO SÃO SEBASTIÃO/DF

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO- 7 ° SEMESTRE

NOME-RA

ALDENI OLIVEIRA SANTOS: 388423

MARIA LUZINETE C. CASTRO: 370554

KAROLINA OLIVEIRA ARAUJO COSTA RA: 9677477863

ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA

 ADMINISTRAÇÃO MERCADOLOGICA

Atividade pratica supervisionada (ATPS) Apresentada ao Curso de Administração da Universidade Anhanguera UNIDERP, Como Requisito De Nota Parcial Da Disciplina: administração mercadológica Orientador: Alessandro G. Alves.

SÃO SEBASTIÃO

DATA DE ENTREGA: 30/05/2015

SUMARIO

1 CAPA.......................................................................................................................................1

2 ADMINISTRAÇÃO MERCADOLOGICA............................................................................2

3 EMPRESA...............................................................................................................................3

4 MARKETING..........................................................................................................................4

5 ANÁLISE SWOT....................................................................................................................5

6 NOME DA EMPRESA............................................................................................................6

7 PRODUTOS COMERCALIZADOS.......................................................................................7

8 PRINCIPAIS CONCORRENTES...........................................................................................8

9 FORÇAS,FRAQUEZAS,OPOTUNIDADES..........................................................................9

10 O POSICIONAMENTO DA EMPRESA............................................................................10

11ESTRATEGIAS....................................................................................................................11

12RECOMENDAÇÕES...........................................................................................................12

13 RESULTADOS ESPERADOS............................................................................................13

14 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.................................................................................14

INTRODUÇÃO

Este trabalho foi feito de acordo com as informações da ATPS, uma equipe muito eficiente no desenvolvimento de todo trabalho sobre a empresa Salão ESTUDIO 4 ESTAÇÕES. Cada um da equipe desenvolveu uma tarefa da forma desejada e descobrimos a importância de abrir uma empresa com tudo detalhado e com muito planejamento.

Desenvolvemos uma empresa com dados e informações reais, nossa preocupação é atingir as metas desejadas um trocando idéia com o outro, as trocas de idéias nos deixa com mais entusiasmo para um trabalho com mais conteúdo cheio de criatividade e competência. Podemos entender as dificuldades de ser um sucesso e também resolver os problemas e soluções da empresa. Tivemos a responsabilidade de cada um aprender cada vez mais com esta experiência fantástica.

 

ETAPA 1

Empresa escolhida foi salão de beleza

Nome: Estúdio 4 Estações

Localização: Reside na quadra 204 conjunto 4 casa 31 residencial Oeste

Cidade: São Sebastião Brasília DF

Seguimento Em Que Atua: Beleza e Bem esta

Porte: micro empresa pequeno porte

Produtos comercializados: serviços e venda de produtos para cabelo

Publico alvo: mulheres que gostam de andar sempre arrumado cabelos unhas pele.

Cargo do contato: Aldeni de oliveira santos cabeleireira

Contato: 84845878

Visão, missão e valores.
Visão: A empresa tem como visão desenvolver e comercializar bons produtos e serviços atendimento com excelência. Nosso objetivo e atender com excelência às demandas dos clientes, pelo desenvolvimento e oferta de produtos e serviços que contribuam para a melhoria da qualidade de vida das pessoas, gerando riqueza de forma sustentável.

Missão: É crescer a cada dia, cada vez mais e bem se posicionar no mercado com capacidade de segurança sobre seus materiais e serviços prestados, visando sempre à qualidade de seus colaboradores e prestar aos seus clientes total qualidade e serviços com cada vez mais eficiência. Cultivando sempre a qualidade dos produtos vendidos e mão de obra oferecida.

Valores: educação, Integridade,Comprometimento, Valorização humana, Superação dos resultados, competência, Melhoria contínua, Inovação, sustentabilidade.

MARKETING

Marketing para o século XXI: é comum o desejo de uma pessoa atrair reação ou recurso de outra pessoa: atenção, interesse, desejo, aquisição, boa divulgação boca a boca. Marketing não é somente de objetos negociáveis mais de produtos e serviços, marketing da medida que o mundo gira em direção ao próximo milênio, tanto as pessoas quanto as empresas ficam imaginando o que os espera.

A preocupação não é só o falto de haver mudanças, mas sim a velocidade acelerada dessas mudanças. E pessoas, lugares, idéias, experiências e organizações.As empresas líderes em participação no mercado ganham mais dinheiro do que suas concorrentes mais fracas. Elas desfrutam de economias de escala e maior reconhecimento de marca. Há um “carro chefe”, e os clientes que estão comprando pela primeira vez o tipo de produto que oferecem sentem-se mais confiantes comprando delas. Mas muitas das grandes líderes de vendas no mercado não são tão lucrativas.

Os profissionais responsáveis pelo marketing de uma empresa necessitam ver os consumidores como eles são, e não como gostariam que fossem. Tendo como premissa básica manter-se próximo de seu público-alvo. É preciso estabelecer canais de comunicação, de mão dupla, com consumidores, distribuidores, técnicos e demais colaboradores.

As decisões devem ser baseadas em fatos e não em estimativas e opiniões, plane amento de marketing divide-se em duas etapas: a análise de mercado e o plano de marketing. A primeira tem como principal objetivo sistematizar toda a informação necessária para o desenvolvimento dos objetivos. Para se obtiver uma estratégia correta, é necessário ter um correto conhecimento da realidade da empresa, dos seus produtos, dos seus mercados, da sua concorrência e das tendências de evoluções muitas vezes a lógica pode ser ultrapassada pela realidade.