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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Por:   •  25/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  730 Palavras (3 Páginas)  •  160 Visualizações

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME

Natalia Regina Xavier de Lima Gutzlaf

RA

4662899316

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional Leme

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (nome completo).

Anhanguera Educacional Leme

2015

Considerando as variáveis que mercado propõe, analisou-se Matriz de Ansoff, que tem por objetivo cruzar informações de fatores estratégicos entre os produtos e os mercados, enfatizando determinantes fundamentais para que haja efetivamente o crescimento do negócio, sendo ele mais diversificado e criativo, de modo a trazer lucratividade e rentabilidade.

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

  1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff

Escopo do Produto

Produtos Atuais

Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual

Concentração

(Fiat)

Desenvolvimento de Produto

(Havaianas)

Novo Mercado

Desenvolvimento de Mercado

(Lojas Marisa)

Diversificação

(Nestlê)

  1. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Ao decorrer dos estudos foram pesquisadas varias organizações que utilizam da matriz Ansoff, para melhorar seus processos, como exemplo será mencionado abaixo quatro empresas:

Empresa 1:

Fiat Automóveis: Empresa multinacional, instalada em Betim (MG), desde 1976, obtendo a capacidade produtiva de 800 mil veículos por ano, podendo ser aumentada para 250 mil com a instalação de mais duas bases no País. Conta com funcionários qualificados e treinados para que haja eficiência na fabricação de produtos já consfeccionados e dos que irão confeccionar, aliando tecnologia, qualidade e concentração de mercado.

Empresa 2:

Havaianas: Empresa conceituada instalada no Brasil e no mundo, criada no ano de 1962, pela empresa Alpargatas, contando atualmente com mais 11.000 funcionários, atuando no comércio de calçados. Dizem alguns pesquisadores que a primeira havaianas foi inspirada em um modelo de sandálias proveniente da madeira lascada e da palha de arroz japonês.  Com o passar do tempo o consumidor foi tomando gosto pelas sandálias, oferecidas pela empresa Havaianas, o que propiciou planos estratégicos de inovação, criação de novos modelos de chinelos de borracha, proporcionando o desenvolvimento favorável dos produtos, chegando até os modelos atuais.

Empresa 3:

Lojas Marisa: Empresa genuinamente brasileira, criada por Bernardo Goldfarb,  iniciou suas atividades em 1948, com vendas somente de bolsas, mais tarde deu origem ao processo de ampliação através de preços competitivos, como pronta entrega dos produtos, a partir deste fato criou se a Marisa Malhas, com o passar do tempo a empresa tornou-se espelho no mercado aumentando gradativamente, venda para todos os tipos de classes, Alta, Média e baixa.

Empresa 4:

Nestlê: Empresa de origem suiça, iniciada em 1866, primeiro produto criado foi à farinha lactea, a empresa Nestlê conta com sedes em vários estados do Brasil. Além de contar com aproximadamente 281.000 funcionários mundo todo, atuando com excelencia no ramo alimentício.

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