Anhanguera

Universidade Anhanguera

Centro de Educação a Distância

PÓLO – PROMISSÃO / SP

6º Semestre da Administração

Nomes:

Danielle Manoel Merenda RA422343

Eduardo da Silva Rodrigues RA 422371

Fernanda Mariana Germani RA1299749475

Luci Rodrigues da Silva RA 422528

Manoel Pedro da Silva RA 422547

ATPS- Administração de Recursos Humanos

Profa. Raquel de Oliveira Henrique

Professor Tutor: Priscila Miranda

Promissão- São Paulo

16/11/2015

SUMÁRIO

1 ETAPA  ________________________________________________________________ 01

1. Gestão de Pessoas e as Medidas Organizacional ____________________________ 01

1. Introdução à moderna gestão de pessoal ____________________________ 01
2. Contexto de Pessoas ____________________________________________ 01
3. Conceito de Gestão de Pessoas ____________________________________ 01
4. Mudanças nas Organizações ______________________________________ 02
5. Tecnológicas __________________________________________________ 02
6. Segurança ____________________________________________________ 02

1.2 Filme “Tempos Modernos” e Moderna Gestão de Pessoas ____________________ 03

2 ETAPA  ________________________________________________________________ 05

2.1 Artigo “Recrutamento de Pessoal” _______________________________________ 05

2.2 Organização _________________________________________________________ 05

2.3 Entrevista- Presidente da Petrobrás _______________________________________ 07

2.4 Resumo e entrevista: Presidente Petrobras__________________________________ 10

2.5 Avaliação de Desempenho

3 ETAPA  ________________________________________________________________ 12

3.1 Programa de Incentivo _________________________________________________ 12

3.2 Planejamento Estratégico ______________________________________________ 14

3.3 Início do Plano de Ação _______________________________________________ 15

4 ETAPA  ________________________________________________________________ 15

4.1 Relação Empregado e Empregador _______________________________________ 15

4.1.1 Empregado ___________________________________________________ 16

4.1.2 Empregador ___________________________________________________ 16

4.1.3 Empregado x Empregador _______________________________________ 16

4.2 Estratégias - Plano de ação _____________________________________________ 17

4.2.1 Artigo _______________________________________________________ 17

4.2.2 Petróbras _____________________________________________________ 18

4.3 Elaboração do Plano de Ação ___________________________________________ 18

4.3.1 Etapas do desenvolvimento do Programa ____________________________ 21

4.3.1.1 Fase Pré-Produção _______________________________________ 21

4.3.1.2 Fase de Produção ________________________________________ 21

4.3.1.3 Fase de Testagem ________________________________________ 22

4.3.1.4 Fase de Implemento ______________________________________ 22

5 REFERÊNCIAS _________________________________________________________ 28

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ETAPA 1

1.1 Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais

A definição conceitual de Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e praticas definidas, com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano dentro das organizações.

“Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e               as relações interpessoais no ambiente de trabalho”.

Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e tem como objetivo humanizar as empresas. Gestão de pessoas muitas vezes é confundido com o setor de recursos humanos, porém o RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem foco na valorização do profissional.

O setor de gestão de pessoas exerce uma grande contribuição no tocante ao desenvolvimento de habilidades e formação dos profissionais que a organização precisa, com o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituição, assim como a do próprio profissional.

1.1.1 Introdução à moderna Gestão de Pessoas

Para mobilizar e utilizar as pessoas em suas as atividades as organizações estão mudando os seus conceitos e revendo suas praticas gerenciais; em vez de investir diretamente nos clientes, estão investindo nas pessoas que os atendem e que sabem como satisfazê-los.

1.1.2 Contexto de Gestão de pessoas

Interdependências entre as partes, pessoas e organização.

As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das organizações, dependendo das mesmas para subsistência e sucesso pessoal. Por outro lado as organizações dependem das pessoas para produzir seus bens e serviços.

1.1.3 Conceito de Gestão de Pessoas

É uma área contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura, estrutura, características, negócio e tecnologia da organização.

São três os aspectos fundamentais em Gestão de pessoas se baseia.

As pessoas como seres humanos: com personalidade, e historia próprias, que detêm conhecimentos, habilidades e atitudes indispensáveis às organizações.

 As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: que fornecem á empresa inteligência, talentos, criatividade, comprometimento e renovação constante ambiente de mudanças e desafios.

As pessoas como parceiros da organização: como parceiros as pessoas investem conhecimentos, esforços, e inúmeras outras contribuições afim de obterem retornos, como salários, crescimento profissional, e outros benefícios. Pró-atividade, comprometimento e responsabilidade são características de parceiros.