As Decisões Estratégicas Utilizando os novos sistemas da tecnologia
Por: manuelfeliciano • 12/10/2015 • Trabalho acadêmico • 5.779 Palavras (24 Páginas) • 314 Visualizações
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
NOME DO CURSO: ADMINISTRAÇÃO
NOME: MANUEL FELICIANO DA SILVA NASCIMENTO
CASE INTER COMMERCE
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João Pessoa
2014
NOME:MANUEL FELICIANO DA SILVA NASCIMENTO
CASE INTER COMMERCE
Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios.
Prof.
João Pessoa
2014
Sumário:
Questionario ............ .......................................................................................02
Introdução ........................................................................................................04
Desenvolvimento .............................................................................................09
A importância da informação para as organizações .........................................10
Controle de Estoques .....................................................................................11
Cadastro de Dados no Sistema ....................................................................12
Sistemas de TI: ................................................................................................13
Decisões Estratégicas Ultilizando os novos sistemas da tecnologia: ..........14
Decisões tomadas em beneficio do consumidor:..................................................15
Conclusão .............................................................................................................16
Questionario:
1. Qual a importância das informações geradas pelo sistema de automação comercial de uma empresa varejista?
R: É de suma importância, pois traz como base as inovações tecnológicas como forma de agilizar as atividades empresariais, como também um maior controle rigoroso na tomada de decisões estratégicas de fortalecimento empresarial e obter os resultados satisfatórios otimizando os processos da empresa.
2. Quais as vantagens competitivas que a implantação de um sistema tecnológico pode trazer para as empresas?
R: Diversas vantagens como o controle de estoque, precificar o produto com base no preço da concorrência, por quanto se deve negociar com o fornecedor para se ter a margem esperada, base de clientes atualizada e relatórios que podem informar quem são os maiores clientes por exemplo,dando assim a oportunidade de se fazer novos negócios.
3. Qual a importância do controle de estoques para uma empresa varejista e atacadista?
R: O controle de estoque é importante pelo fato de ser o maior problema nas empresas, pela falta de controle, pois produto no estoque é dinheiro parado e a falta de produto também é perca de dinheiro, então o controle é primordial e a falta de controle afeta diretamente na rentabilidade da empresa.
4. Qual a importância do cadastro de dados no sistema? Em quais setores da empresa as informações seriam aproveitadas?
R: O cadastro é feito para a funcionalidade do sistema, o mesmo orienta a parametrização do sistema e para que o administrador tenha as informações necessárias e precisas para a tomada de decisões, essas informações são aproveitadas em todos os setores, até chegar no consumidor final, elas são importantes para se saber por exemplo a margem de lucro que está se obtendo, qual o giro do produto, qual o item vende mais dentre outras informações que tornam mais eficientes o gerenciamento estratégico.
5. Que informações você obtém regularmente através de sistemas de TI? Como você descreve um processo de implantação?
R: Pode-se obter informações precisas, nos sentidos quantitativos e qualitativos, com dados que permitem um desempenho e maior gerenciamento atualizados do que está acontecendo no mercado por exemplo, implantação é o processo de formalização de um projeto com o intuito de aprimorar e fortalecer nas tomadas de decisões e dá maior visibilidade implementando técnicas e recursos que possibilitem o funcionamento de alguma informação.
6. Quais as decisões estratégicas que você poderia tomar em benefício de sua empresa, utilizando-se de novos sistemas de tecnologia?
R: Varias decisões podem ser tomadas, como por exemplo inovações tecnológicas, precisões nas compras de produtos ou serviços, pesquisas de mercados mais assertivas, como e onde obter as maiores vantagens de competitividades mercadológicas, dentre outros.
7. Quais as decisões gerenciais e de compras que podem ser tomadas através da utilização de sistemas de informação para controle da cadeia de suprimentos? O que muda com a integração?
R: Podemos tomar varias decisões como por exemplo; definir o perfil do consumidor; analisar a concorrência; perceber as inovações e mudanças e ter um mix maior e mais planejado obtendo assim os resultados satisfatórios que são: aumento de vendas; redução de estoques; aumento da margem bruta; redução de rupturas e de quebra de estoques; que irá afetar também os fornecedores/fabricantes e distribuidoras da cadeia de suprimentos, o que muda com a integração é que pode-se obter o produto certo, na quantidade certa, na hora certa, com isso percebe-se uma nova tendência que é o encurtamento da cadeia de suprimentos, diante disso os atacadistas/distribuidores estão mais propensos a serem eliminados da cadeia de suprimentos.
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