As Variáveis Básicas da Administração

Resumo de aulas

Teoria Geral da Administração - A

Atualizada em fevereiro/06

Turmas: sexta-feira

Caro aluno este material foi elaborado com base na bibliografia citada no final da apostila, e tem por objetivo oferecer material complementar de estudo para fixação da matéria, lembrando que esta não deve ser a única fonte de consulta, pois além dela vocês devem consultar o(s) livro(s) adotados, textos, artigos, caderno, entre outros recursos utilizados durante as aulas.

Também foi respeitada a lei de direitos autorais, para elaboração deste material.

Este material poderá ser obtido através do site: www.alexlocci.kit.net

ÍNDICE

A administração é uma filosofia em ação. 1

Antecedentes Históricos do Estudo da Administração. 2

Habilidades de um administrador 2

Algumas “definições” para administração. 3

As Variáveis Básicas da Administração 4

As Principais Teorias Administrativas 4

A administração na Sociedade Moderna e suas Perspectivas 5

A Revolução Industrial 6

1ª Revolução Industrial ou revolução do carvão e do ferro (de 1780 a 1860): 6

2ª Revolução Industrial ou do aço e da eletricidade (de 1860 a 1914): 6

A Abordagem Clássica da Administração 7

Origens da Abordagem Clássica 7

Teorias da Administração 8

A Administração Científica 8

Taylor 8

Princípios de Emerson 9

Ford 10

Teoria Administrativa 11

Fayol (Formado em Engenharia de Minas) 11

As Necessidades da Teoria Administrativa: 11

As funções básicas da empresa 11

Funções Universais da Administração: 12

Os Princípios Gerais da Teoria clássica 12

Administração e Organização 13

Organização Linear e de Staff 13

Proporcionalidade das Funções Administrativas 13

Comparação das Teorias: 13

Abordagem Humanística da Administração 14

Antecedentes 14

Experiência de Hawthorne 15

A Civilização Industrializada e o Homem 17

Influência da Motivação Humana 18

Teoria de Campo de Kurt Lewin 18

Necessidades Humanas 19

Ciclo Motivacional 19

Comunicação 21

Obstáculos na comunicação que devem ser evitados: 21

Liderança 22

Estilos de Liderança 22

Organização Informal 24

Características da Organização Informal 24

Origens da Organização Informal 25

Grupos Informais 25

Abordagem Estruturalista da Administração 26

Origens da Teoria da Burocracia 26

Tipos de Sociedade 26

Tipos de Autoridade 26

Características da Burocracia segundo Weber: 27

Vantagens da Burocracia 27

Modelo Geral da Burocracia 28

Disfunções da burocracia 28

Graus de Burocratização nas Organizações 29

As dimensões da Burocracia 29

Bibliografia 30

A administração é uma filosofia em ação.

Não como Como

• Massa determinada de doutrina,

• Visão de mundo,

• Sistema de valores,

• Como articulação de qualquer epistemologia,

• Estética específica • Processo de ação racional,

• Atribuição de valores (ética)

Filosofia como um processo de ação racional e atribuição de valores. E por intermédio destes dois fatores, a racionalidade e a ética, que a Administração se torna filosófica.

Existe ainda uma outra maneira pela qual o conjunto de atividades classificado como Administração assume, direta ou indiretamente, uma conotação filosófica. A matéria-prima essencial da Administração está no homem. A natureza humana é o estofo básico das organizações, essas coletividades que buscam metas, nas quais nasce a demanda pelas funções que dão origem à Administração. Assim, a filosofia primitiva do administrador assim como seus pressupostos a respeito do homem e de sua natureza sempre estarão na equação complexa que determina as direções da ação coletiva.

A Administração pode ser concebida como a racionalidade aplicada às relações sociais. Mas, embora seja um domínio para o exercício apropriado da lógica aplicada, seus praticantes introduzem valores e praticam a ética. É por isso que temos interesse pelos aspectos lógicos e de valor da administração filosófica e da filosofia administrativa.

A civilização