Atividade Prática Supervisionada (ATPS). Teoria da Administração

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO

CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 2º. Semestre

ATPS – 1ª e 2 ª. ETAPAS

TRABALHO DA DISCIPLINA DE

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

Professor: Vanderlei

Osasco/SP – 16.09.2014

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO

CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 2º. Semestre

EQUIPE RESPONSÁVEL PELO TRABALHO

Nome do Aluno Nº

EDUARDA WILMA DE CASTRO SILVA 8406119786

GUSTAVO FELIPE DOS SANTOS CIRINO 8436128172

JAINE INGRID DA SILVA MARTINS 8484190757

JATHYARA PIRES SANTOS 9902007413

JESSICA MESSIAS BARRETO CHAVES 8208959852

SIMONE SALVIANO ANDRADE 8410135494

VALDEICI MACEDO SOUZA COSTA 9902010662

Trabalho apresentado a UNIAN – Universidade

Anhanguera de São Paulo – Osasco, como requisito de avaliação

da disciplina de Teoria da Administração do curso de Ciências Contábeis,

relativo à Atividade Prática Supervisionada (ATPS).

Osasco/SP – 16.09.2014

SUMÁRIO

Introdução............................................................................................................................04

ETAPA 1..............................................................................................................................05

Conclusão.............................................................................................................................07

Referências Bibliográficas..................................................................................................08

Anexos..................................................................................................................................09

INTRODUÇÃO

O estudo a seguir tem como objetivo identificar quais são os problemas relacionados e vivenciados pela má administração da JC confecções, uma empresa do ramo têxtil. O objetivo da empresa de abrir seu próprio negócio foi alcançado, porém pela falta de experiência em administração, organização, comunicação, dedicação e comprometimento de seus funcionários a empresa está caminhando para falência. Nosso compromisso com a empresa JC Confecções é trazer soluções e resultados positivos para que ela possa se levantar dentro do mercado competitivo.

ETAPA 1

Relatório

Na empresa de confecções JC não existe uma experiência em administração que faça com que a organização apresente números positivos dentro de seu ramo, a empresa enfrenta problemas que são antigos dentro de organizações desestruturadas, apontadas por Taylor em 1880 no início da administração científica, a falta de experiência em saber administrar faz com que a produtividade e qualidade caiam rapidamente. Os irmãos donos da malharia não possuem mais voz de comando, resultando na falta de organização e controle estratégico que acompanha e avalia o desempenho da organização na realização de suas tarefas. Segundo Fayol, a autoridade é o direito legal que os chefes e gerentes têm de dirigir ou comandar o comportamento dos integrantes de sua equipe.

O incentivo salarial seria um modo satisfatório para solucionar o problema da desmotivação dos colaboradores, pois uma boa produtividade, esforço, dedicação e bom rendimento nas tarefas, resultariam em um salário mais alto, consideravelmente um bônus à produção.

Com o aumento da renda do brasileiro, o consumo e a produção de lácteos foi impulsionada nos últimos anos. Depois de décadas de crescimento lento, o mercado dos queijos, avançou a passos largos. De 2006 até o ano passado, o volume consumido passou de 72,9 mil para 122 mil toneladas, com alta de 67%, se somados o consumo de nacionais e importados, o que representa crescimento de 67,35% no período.

Mas, apesar de Minas ser referência na produção, o mercado consumidor ainda é considerado tímido, principalmente se comparado ao de São Paulo. Do volume total produzido pela Laticínios Scala, principal empresa do ramo no estado, nas duas plantas de Sacramento, no Alto Paranaíba, e na de Andrelândia, no Sul de Minas, 80% seguem para o estado vizinho.

Isso acontece pela proximidade com São Paulo, pois trata-se do principal mercado de atuação, facilitando toda a operação, comercial e logística, ressaltando ainda que no estado vizinho os preços mais altos não intimidam tanto os consumidores como em Minas e em outras regiões.

Especializada na produção de queijos finos, a Cruzília Laticínios,