Atps de Teoria da Administração

Etapa 1

Passo 1

Leitura e vídeo

Passo 2

Verificações de Taylor e Fayol

Para Taylor como tinha própria experiência em linha de produção, ele destaca a necessidade de racionalizar o tempo e a divisão do trabalho industrial para aumentar a eficiência nas fabricas, Taylor afirma necessidade de executar o trabalho administrativo em bases cientificas e objetivos.

Contribuiu teorias dirétricas que fixou para racionalizar o Trabalho Industrial e na divisão de autoridade e supervisão ao nível de linha (autoridade vertical). Os principais pontos de sua teoria são: Princípios Científicos em substituição ao empréstimo, objetivo de instituir a pratica administrativa científica, baseada em princípios e não no processo de tentativa sob-risco.

-Divisão do trabalho: determinando regras básicas, divisão de diferentes etapas.

-Divisão de autoridades e responsabilidades distingue tarefas de planejamentos e direção referente à execução de trabalhos.

-Seleção dos trabalhadores e treinamentos: permite a qualificação mediante seleção, e aperfeiçoamento técnico.

-Coordenação entre atividades: articular a atuação dos trabalhadores com supervisores e Administradores.

 Segundo Taylor as funções administradoras são:

-Planejar: aplicar métodos científicos a produção.

-Preparar: selecionar trabalhadores, treinar os mesmos e preparar maquinas e equipamentos.

-Controlar: verificar o trabalho.

-Executar: atribuir responsabilidade para que o trabalho seja feito de forma disciplinar.

Ao contrario de Taylor, Fayol busca uma visão mais ampla da empresa e criou uma teoria global da ação administrativa.

Para Fayol teria que haver “unidade de comando”, ou seja, o empregado receber ordens de um único superior.

A remuneração teria que ser justa e capaz de satisfazer as necessidades dos empregados e atender a empresa em termos de retribuição.

Segundo Fayol amabilidade e justiça são ideais para obter a lealdade dos funcionários (trate o bem e será bem tratado).

Para ele os aspectos organizacionais são analisados de cima para baixo e do topo para as partes, exatamente o inverso da Administração cientifica.

Fayol tem 6 funções básicas existentes na empresa.

1. Função técnica-corresponde à atividade produtiva.

2. Função comercial-abrange a tarefa de compra de mercadoria.

3. Função financeira-referente a atividade de obstenção e gerencia dos recursos financeiros.

4. Função contábil-classificação e registro dos fatos econômicos.

5. Função de segurança-visa à salubridade dos trabalhadores.

6. Função Administrativa-referece ao trabalho de gerencia.

Segundo Fayol,as funções administrativas são :

- Prever :visualizar o futuro.

-Organizar-constituir um organismo material e social da empresa.

-Comandar:dirigir e orientar a empresa.

-Coordenar:harmonizar e unir todos os atos e esforços coletivos.

-Controlar verificar que tudo ocorra de acordo com o estabelecido.

Na verdade as teorias se complementam, mas nas abordagens são diferentes.