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Cite as quatros etapas do processo administrativos?

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Por:   •  19/11/2014  •  Tese  •  580 Palavras (3 Páginas)  •  549 Visualizações

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ETAPA3

Passo 1

2. Com base nos conhecimentos adquiridos no passo anterior, responder com suas palavras as questões abaixo:

O que você entende por Organização?

R: Pode se dizer que é o modo em que se organiza um sistema. Segundo Maximiliano a organização é a junção de trabalhos individuais para construir um todo com um objetivo único, já Robbins considerava organização como uma entidade provedora de liderança e comandada

Quais as diferenças entre organizações tradicionais e as novas organizações?

R: A diferença é que nas organizações tradicionais utilizavam a forma clássica da teoria administrativa baseada nos conceitos de Fayol quando ele estabelece que para haver uma melhor lucratividade teria que dividir setores e formas de dirigir estes setores focados ao funcionário a fim de se chegar a eficiência e as novas organizações (neoclássicas) também através da teoria de Fayol aperfeiçoada com outras teorias que deixaram de ver a mão de obra (homem/funcionário) para concentrar se na divisão de cargos e vendo a empresa como um todo para se obter resultados rápidos (eficiência + eficácia).

Passo 2

a. Cite as quatros etapas do processo administrativos?

R: *Planejamento: Definir a missão, formular objetivos, definir planos para alcançar os objetivos e programar as atividades.

*Organização: Dividir o trabalho, designar as atividades, agrupar as atividades em órgãos e cargos, alcançar recursos e definir autoridade e responsabilidade.

*Direção: Designar as pessoas, coordenar os esforços, comunicar, motivar, liderar e orientar.

*Controle: Definir os padrões, monitorar o desempenho, avaliar o desempenho e ação corretiva.

b. Quais são as quatro funções administrativas?

R: Inicialmente se requer dos Recursos (Humanos, materiais, financeiros, tecnológicos e informação) para passar ao próximo processo de transformação que será o Planejamento (formular e alcançar objetivos) + Organização(modelar, alocar recursos e coordenar) + Direção(direcionar pessoas, dirigir seus trabalhos, motivar e liderar e comunicar) + Controle (monitoramento e melhorias), tendo como ultimo processo o Resultado(desempenhos, objetivos, produtos, serviços, eficiência e eficácia).

c. Quais são os três níveis do planejamento?

R: *Planejamento Estratégico genericamente sintético, abrangente em longo prazo sendo macroorientado que abrange a empresa por completo;

*Planejamento Tático razoavelmente genérico e detalhado em médio prazo que aborda a cada unidade da empresa separadamente;

*Planejamento Operacional especificamente detalhado e analítico em curto prazo macroorientado que aborda cada tarefa ou operação apenas.

Passo 4

Elaborar um relatório contendo as seguintes informações:

a. Descrever quais características administrativas

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