Curso de Graduação em Engenharia de Produção EPR314 – Gestão da Inovação Tecnológica

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA

CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E MECÂNICA

Curso de Graduação em Engenharia de Produção

EPR314 – Gestão da Inovação Tecnológica

PLANO DE INOVAÇÃO

Number One Viçosa

Equipe:
Nome	Matrícula
Nome	Matrícula
Nome	Matrícula

VIÇOSA – MG

Novembro – 2015

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Sumário

1.        Apresentação        

2.        Histórico da empresa        

3.        A Estrutura Analítica de Negócio da empresa        

4.        Objetivos organizacionais        

5.        Inovações recentes        

6.        Ideias de projeto de inovação identificadas        

7.        Projetos de inovação recomendados        

8.        Análise crítica do Plano de Inovação        

Apêndice I: Estrutura Analítica de Negócios da empresa        

Apêndice II: Projetos de inovação idealizados.        

Apêndice III: Projetos de inovação recomendados.        

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OBS: O texto em cada item entre parênteses é somente para esclarecimento e devem ser retirados assim como este parágrafo.

(Atenção: após cada item principal deve haver ao menos um parágrafo introdutório, ou seja, a inserção de subitem ou quadro sem nenhum texto introdutório ou que o referencie é altamente prejudicial a uma boa leitura e interpretação do projeto)

1. Apresentação

(Descrição resumida do conteúdo deste texto)

1. Histórico da empresa

A escola foi fundada em 1978, após observar-se uma necessidade de mais cursos de inglês em Viçosa. Houve uma grande procura, pois o método utilizado era ideal para os diversos professores e alunos da UFV que precisavam aprender inglês para atividades de mestrado, doutorado e intercâmbios. A escola foi crescendo, sendo inicialmente voltada mais para adultos do que para crianças, devido a falta de mercado. No entanto, na década de 90, a procura aumentou e foram criados cursos infantis. Nessa época também, o Number One aderiu ao sistema de franquias e foi crescendo muito. Hoje a escola conta com cursos para crianças a partir de 9 anos, adolescentes e também cursos voltados para universitários.

1. A Estrutura Analítica de Negócio da empresa

(Insira no Apêndice I a EAN da empresa (Colar do Sistema EPR314. Insira aqui uma descrição sucinta dos negócios da empresa)

1. Objetivos organizacionais

Negócio bem sucedido, obtendo retorno sobre o investimento. Inovar para chamara atenção do aluno e sobressair até em momentos de crise como o atual. Ressaltar os pontos fortes e trabalhar em cima dos pontos fracos para melhorar sempre.

1. Inovações recentes

(Descreva em um quadro as inovações feitas pela empresa nos últimos dois anos. Classifique-as de acordo com o grau de novidade)

Quadro 1: Inovações implementadas pela empresa no últimos dois anos.

ID	Descrição	Grau de novidade
01	Reformulação dos cursos para a modernidade e a realidade dos alunos.
02	Criação do curso “Para Ler Inglês”, voltado para estudantes de mestrado.
03	Atividades online

1. Ideias de projeto de inovação identificadas

(Inserir no Apêndice II um quadro as ideias identificadas e suas avaliações. Insira aqui uma descrição das ideias de projetos identificados (quantidade, qualidade, etc.)

1. Projetos de inovação recomendados

(Inserir no Apêndice III um quadro as ideias de projetos de inovação recomendadas para a empresa, com perspectiva de prazo e custo. Insira aqui uma descrição sucinta sobre as ideias de projeto de inovação recomendados.)