DESAFIOS DA ARÉA DE GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE

DESAFIOS DA ARÉA DE GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE

FOZ DO IGUAÇU, 23 DE MARÇO DE 2020

SUMÁRIO

1. O que é a gestão de pessoas......................................................................03
2. Desafios da área de gestão ...............................................................03 e 04

3. Conclusão ...................................................................................................05

4. Referencia bibliográficas.............................................................................06

1. O QUE É A GESTÃO DE PESSOAS:

Como o nome já diz a Gestão de Pessoas é um conjunto de práticas que visa o desenvolvimento do capital humano nas empresas, essas técnicas de gestão de pessoas envolve motivação, retenção e capacitação do colaborador com o objetivo de melhorar seu desempenho e sucessivamente da empresa.                                                        Esse conjunto de práticas e metodologias aplicadas com o objetivo de administrar o comportamento dos colaboradores garante que sua organização tenha condições de oferecer aos seus clientes um atendimento mais personalizado e eficiente, garantindo a satisfação dos seus colaboradores e a otimização de produção, o que eleva o crescimento da empresa. Pois sem funcionários motivados a empresa corre o risco de perder bons talentos e ter uma alta rotatividade, afetando a produtividade e performance dos profissionais.

1. DESAFIOS DA ARÉA DE GESTÃO DE PESSOAS:

Hoje em dia algumas empresas estão buscando aprimorar seus processos e inovar em suas ferramentas por meio da tecnologia, e o seu principal ativo continua sendo o capital humano. Os recursos humanos de uma organização são os responsáveis pelos resultados obtidos.                                                                                                Por isso algumas empresas valorizam e investem em seus funcionários, pois é fundamental realizar uma gestão eficiente que seja capaz de formar uma equipe qualificada, mas para isso é preciso ter muito dinamismo para que tudo ocorra bem. A gestão de pessoas tem passado por grandes transformações nos últimos anos mas mesmo assim tem enfrentando desafios na área, tais como:                                                                1. Identificação de talentos: Para montar equipes de valor, é preciso contar com profissionais qualificados e comprometidos, mas é necessário saber identificar talentos em novos colaboradores através de entrevistas de emprego, ou observando a própria equipe no dia a dia, oferecendo promoções e novos desafios aos funcionários e desenvolvendo suas competências e motivação e estar atento as habilidades demonstradas pelos trabalhadores e a partir daí ir lapidando aos padrões da organização.                                                2. Motivação dos funcionários: A gestão deve adotar métodos e estratégias para atrair e apoiar seus colaboradores, criando um ambiente favorável para se desenvolver o espirito de pro atividade no time, a empresa pode trazer alguns benefícios empresariais para motivar seus colaboradores como: planos de carreira, flexibilidade de horários, premiações em dinheiro e viagens.                                                                                3. Capacitação da equipe:  Devido as constantes mudanças no mercado, cada vez mais exige profissionais preparados e com capacidade de se adaptar rapidamente, com isso o desenvolvimento por meio de cursos e treinamentos é primordial para se ter uma equipe eficiente, sendo que estes treinamentos podem ser dentro da empresa mesmo, ou por meio de incentivos a realização de cursos externos.                                                        4. Engajamento dos colaboradores: Os funcionários precisam se manter comprometidos e engajados mas para isso é preciso propor iniciativa que transformem a equipe em pessoas satisfeitas e que visam a camisa da empresa. Por isso é necessário investir em ações voltadas para o desenvolvimento humano, talvez implementando um plano de cargos e salários baseado em metas, incentivo de autonomia e criatividade.                        5. Manutenção do clima organizacional: O ambiente de trabalho influencia diretamente no desempenho e motivação dos colaboradores. Manter um local agradável e com positividade faz toda diferença para que se tenha produtividade, pois um ambiente com desavenças torna o clima pesado e pode afetar na produtividade. Saber mediar esse ambiente, proporcionando maior colaboração entre os profissionais e investindo nas próprias relações entre os funcionários sempre estimulando o diálogo e a cooperação é uma das melhores formas de conter de contornar conflitos e obter soluções.                                                6. Retenção dos talentos: Este é um dos maiores desafios de uma gestão de pessoas. Pois deve se sempre buscar formas de cultivar nos colaboradores o espirito de dedicação e lealdade a empresa, dando oportunidades de progressão e concessão de benefícios diferenciados, fazendo com que seus profissionais se sintam valorizados, fidelizando os talentos da empresa, reduzindo as chances que eles migrem para outras empresas.                7. Unir as gerações: Um dos grandes desafios é unir gerações considerando a cada uma suas competências e experiências, visões e diferenciais, promovendo um ambiente de respeito as diferenças, em prol do crescimento cultural e intelectual capaz de beneficiar a todos dos profissionais atuando juntos como uma equipe unida.

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