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Direção e controle como funções de administrador

Seminário: Direção e controle como funções de administrador. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  15/5/2014  •  Seminário  •  463 Palavras (2 Páginas)  •  236 Visualizações

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ETAPA 3

Esta atividade é importante para que você associe a Direção e o Controle como funções do Administrador e entenda sua relevância para as demais funções do Processo Administrativo. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Equipe)

1 Dar continuidade ao projeto proposto na Etapa 2, promovendo uma pesquisa sobre Direção como função garantidora do Processo Administrativo, partindo da premissa de que administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais. Pesquisar sobre o tema em várias fontes, entre livros e artigos acadêmicos da internet (de sites confiáveis).

2 Definir como o grupo estabeleceu os níveis de Direção para o projeto de extensão universitária.

Passo 2 (Equipe)

1 Iniciar a confecção de um relatório desta etapa, com a mesma formatação e estrutura descritas na Etapa 1, Passo 1, subitem 1.2, acrescentando o tópico Implicações Éticas, após Considerações Finais. 1.1 Apresentar o resultado do levantamento teórico no tópico Desenvolvimento do relatório. 1.2 Nas Considerações Finais, fazer um paralelo entre as decisões do grupo e a proposta do artigo indicado a seguir:

 TITTANEGRO, Sérgio. Por que as ferramentas gerenciais podem falhar. Disponível em: <http://sare.unianhanguera.edu.br/index.php/rcger/article/view/73/71>. Acesso em: 25 set. 2012.

Procurar identificar as possibilidades de falhas nas etapas de Planejamento e Organização, para garantir que a Direção cumpra seu papel.

Passo 3 (Individual/Equipe)

1 Buscar um artigo acadêmico, na base de dados da Anhanguera, que trate do tema Controle e que traga algum estudo de caso. Consultar no seguinte endereço:

 <http://sare.unianhanguera.edu.br/>. Acesso em: 25 set. 2012.

2 Como tudo que o Administrador faz é importante para muitas outras pessoas além daquelas de dentro da empresa, discutir em grupo as Implicações Éticas do Controle. 2.1 Compreender as Implicações Éticas como uma reflexão sobre os possíveis impactos que as decisões administrativas podem causar na sociedade, no ambiente e no indivíduo.

Ciências Contábeis – 3ª Série - Processos Administrativos

Edna Almeida Rodrigues

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2.2 No caso desta ATPSo, analisar as Implicações Éticas a partir da aprendizagem possibilitada pela realização do desafio quanto ao processo Administrativo.

As implicações podem ser positivas ou negativas. Quando forem negativas, o grupo poderá propor formas de minimizar os impactos. Quando forem positivas, o grupo poderá aproveitar para valorizar a iniciativa.

3 Incluir o tópico Implicações Éticas no relatório desta etapa, após Considerações Finais.

Passo 4 (Equipe)

Finalizar o relatório desta etapa, com quatro a seis páginas, em formato .doc, com todos os passos resolvidos. O relatório deve trazer o que já foi aprendido sobre as funções Planejamento, Organização e, agora, Direção

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