Disciplinas Norteadoras: Desenvolvimento Pessoal e Profissional Empreendedorismo
Por: Claudiocfranz • 8/4/2017 • Trabalho acadêmico • 2.313 Palavras (10 Páginas) • 842 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CURSO: TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
NOME | CLÁUDIO CICHON FRANZ |
RA | 3119374194 |
Desafio Profissional
Disciplinas Norteadoras:
Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Empreendedorismo
Ética e Relações Humanas no Trabalho
Tutora EAD: Jaquelini Tonon Stefanello
CAMPINAS / SP
2016
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CURSO: TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
Desafio Profissional
Disciplinas Norteadoras:
Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Empreendedorismo
Ética e Relações Humanas no Trabalho
Tutora EAD Jaquelini Tonon Stefanello
Trabalho desenvolvido para o Curso de Tecnologia em processos gerenciais, disciplinas norteadores , Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho, apresentado à Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade Desafio Profissional 2016_01, sob orientação da Tutora EAD Jaquelini Tonon Stefanello.
CAMPINAS / SP
2016
SUMÁRIO
Introdução 03
Desenvolvimento 05
Considerações finais _ _ 10
Referências 11
INTRODUÇÃO
Trabalho de consultoria a empresária X, com o intuito de avaliar as melhorias necessárias e oportunidades para expansão dos negócios de sua confecção. Intermediar dificuldades de relacionamentos interpessoais entre as equipes de trabalho no setor de corte, costura e acabamento, diante de um cenário de modernização e mudanças de maquinários, uma vez que alguns possuem apenas o nível de ensino fundamental, trazendo um clima de desconforto e insegurança.
Esta consultoria também irá apresentar orientações a empresária, a fim de trazer características necessárias a serem aprimoradas dentro de seu perfil empreendedor, de forma a obter a maior abrangência possível dentro de suas capacitações natas, bem como de suas limitações, observando tarefas de delegação, suporte, treinamento e parcerias para que o sucesso de seu empreendimento venha a ser desenvolvido de forma sustentável e constante, tendo em vista a ética, relações humanas e seu desenvolvimento pessoal, dentro de seu perfil empreendedor.
DESENVOLVIMENTO
A relação interpessoal é algo que compreende diversas dimensões da vida, abrangendo questões éticas, morais e motivações pessoais que trás diferentes resultados, dependendo do ser humano envolvido, que embora sejam seres semelhantes, o intelecto e os comportamentos são diferentes entre todas as pessoas, tornando esse trabalho de relacionamento uma tarefa árdua e cheia de surpresas, que demandam do empreendedor disciplina, dedicação e muita força de vontade.
É de suma importância, o empresário compreender o ambiente onde ele está disposto e às situações pelas quais deverá negociar com seus colaboradores, entendendo o cenário onde eles estão envolvidos, e suas principais preocupações.
Diante disto, a empresária deverá se aperfeiçoar como empreendedora de sucesso, buscando novas técnicas de negociação, comunicação, investimentos, técnicas de vendas e marketing.
Durante 5 anos a empresária X pode contar com a colaboração de seus diversos colaboradores, que mesmo com equipamentos obsoletos, trouxeram a essa empresa resultados que a mantiveram viva no mercado, mesmo em meio a concorrência e ao risco que quebra que a maioria das empresas nos primeiros anos de vida.
Foi com essa equipe que ela chegou até aqui, e é de extrema importância que sejam dadas a eles as melhores oportunidades para desenvolverem e se desafiarem aos novos equipamentos e aos novos companheiros de trabalho, diante deste novo processo de desenvolvimento da empresa.
De forma a direcionar as melhores ações a serem tomadas, abaixo segue uma tabela com algumas diretrizes, obstáculos e sugestões a serem seguidas para o melhor desenvolvimento do empreendedor.
Diretrizes que orientam o trabalho do empreendedor | Obstáculos encontrados para a realização de mudanças | Sugestões para o aperfeiçoamento do trabalho do empreendedor |
Compre de equipamentos com alta tecnologia | Medo de encarar desafios, por falta de instrução. | Apresentar palestras de que todo o suporte de treinamento será dado |
Compra de novos equipamentos | Medo de são ser hábil suficiente para trabalhar com esse equipamento | Conversas motivacionais e de proximidade com o colaborador |
Contratação de pessoal | Medo de ser substituído | Transmitir confiança a equipe que lhe ajudou nestes 5 anos de empresa, e você conta com eles mais uma vez. |
Treinamento de pessoal | Medo de não ser capaz | Todo suporte de treinamento será dado a equipe, para que possam tirar o melhor resultado do equipamento. |
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