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EQUIPAMENTOS DE AQUECIMENTO, COMUNICAÇÃO, PLANEAMENTO, ORGANIZAÇÃO

Seminário: EQUIPAMENTOS DE AQUECIMENTO, COMUNICAÇÃO, PLANEAMENTO, ORGANIZAÇÃO. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  7/4/2014  •  Seminário  •  392 Palavras (2 Páginas)  •  211 Visualizações

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TÉCNICA DE AQUECIMENTO, COMUNICAÇÃO, PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO

Dinâmica de Colher Assinaturas

 Dinâmica – Aquecimento

 Duração : O tempo necessário, conforme o tamanho do grupo

 Material: duas folha de papel com páginas numeradas e caneta para cada participante

Procedimentos :

• O instrutor deverá entregar uma folha de papel e uma caneta para cada um e explicar que após ele apitar, deverão reunir numa folha de papel o maior número de assinaturas possíveis.

1. O instrutor avisa que eles terão 03 minutos para colher assinaturas e que começa e termina o tempo quando ele apitar... (estipular o tempo de acordo com a quantidade de participantes).

2. Quando ele apitar, sai todo mundo colhendo assinatura ....

3. Quantas assinaturas vocês colheram? Ex: 30

4. Agora nós temos que colher o maior número de assinaturas em apenas 02 min, tem que ser mais que o anterior... pensem em uma estratégica para conseguir... Ex: O pessoal vai passando de 1 para o outro em fila e a folha vai correndo... até o instrutor apitar...

5. Agora vocês devem colher o maior número de assinaturas em apenas 01 minuto.... (devem estudar uma estratégia antes para conseguir!)

6. Sugestão: Se reunirmos o máximo possível de pessoas em cada mesa, colheremos muitas assinaturas em apenas alguns segundos.....

Feedback :

 A soma das partes são maiores do que individualmente

 Competição entre si (competimos mais que cooperamos)

 Entender errado... (reúnam numa folha de papel o maior número de assinaturas possíveis (não falou que era cada um separado, só perguntou se todos tinham, papel e caneta)

 Preocupação com o grupo

 As empresas sinalizam mudanças.... devemos ficar atentos à elas.

 Muitas vezes nós excluímos

 Planejamento

 Atenção

 Ganhar tempo

 Aguardar o tempo da largada

 Aflora lideres quando você “dá poder” ... empowerment ...

 Apóiam ou não a liderança, depende de como o líder atua já que na maioria das empresas não tem líder, tem chefe (entra o poder e a autoridade)

 Comunicação, planejamento, organização, saber ouvir

 O questionamento é sempre bem-vindo!

 Algumas pessoas não participam.... O que as levou a não participar???? Elas precisam sentir-se à vontade para isso... Inicia-se aí um processo de mudança.... precisa estimular as pessoas, motivando-as.

 percepção... quem são os líderes? Eles se juntam ou medem força? Se eles se unem, o processo caminha para o sucesso...

 Ex.: de líderes....

...

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