Estrategia e dinamica competitiva
Por: samu10 • 28/9/2016 • Trabalho acadêmico • 2.245 Palavras (9 Páginas) • 281 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA
UNIDERP
Polo Unieducação – 22498
Tecnologia em Logística
Francisco Carlos da Silva Góes Jr - RA 3265395362
Igor Oliveira Gomes – RA 4006328452
Rosariane dos Santos Ribeiro – RA 2733268207
Samuel Pereira Brandao – RA 3271395438
Tchenneson Alexandre Soares de Oliveira – RA 2907295155
Wenderson Miranda Silva – RA 2708202065
Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística
Prointer I
Comercial Lorena Ltda
Uberlândia-MG
Maio/2016
[pic 2]
UNIVERSIDADE ANHANGUERA
UNIDERP
Polo Unieducação – 22498
Tecnologia em Logística
Francisco Carlos da Silva Góes Jr - RA 3265395362
Igor Oliveira Gomes – RA 4006328452
Rosariane dos Santos Ribeiro – RA 2733268207
Samuel Pereira Brandao – RA 3271395438
Tchenneson Alexandre Soares de Oliveira – RA 2907295155
Wenderson Miranda Silva – RA 2708202065
Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística
Prointer I
Comercial Lorena Ltda
Tutor Presencial
Alexandre Veras
Uberlândia-MG
Maio/2016
SUMÁRIO[pic 3]
Resumo 04
Introdução 05
Questionário 06
Conclusões sobre a entrevista 09
Análise SWOT 10
Bibliografia 12
Resumo
Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país. O papel do empreendedor é identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em um negócio lucrativo e está fortemente relacionado com a inovação, porque pode significar criar riqueza através de novos produtos, novos métodos de produção, novos mercados, novas formas de organização etc. O empreendedor é responsável pelo empreendedorismo, para gerar lucro para a organização, e valor para os clientes.
A prática do empreendedorismo mostra-se cada vez mais frequente no Brasil como opção de carreira, frente às dificuldades socioeconômicas que assolam o país e reduzem as oportunidades para aqueles que querem ingressar no mercado de trabalho. No entanto, a prática do empreendedorismo convive com a falência de muitas organizações, em decorrência dos baixos níveis de educação e da desmotivação dos empresários para utilizarem ferramentas gerenciais capazes de profissionalizar suas atividades.
Este trabalho deve identificar o grau de importância que um micro ou pequeno empresário lida com ferramentas gerenciais, especificamente o seu plano de negócios.
Não podemos esquecer que apesar de considerarem o plano de negócios uma ferramenta essencial para a gestão do empreendimento, ainda é grande a negligência dos empreendedores quanto à prática do planejamento. Iremos conhecer a Comercial Lorena Ltda e suas atividades identificando e conhecendo na pratica o empreendedorismo.
Introdução
O empreendedorismo se constitui em um conjunto de comportamentos e de hábitos que podem ser adquiridos, praticados e reforçados nos indivíduos, ao submetê-los a um programa de capacitação adequado de forma a torná-los capazes de gerir e aproveitar oportunidades, melhorar processos e inventar negócios.
Conhecer uma empresa e seu empreendedor é uma tarefa um pouco complexa mais não impossível, a Comercial Lorena Ltda demonstra através de questionário respondido pela sua fundadora e empreendedora Silvânia Alves Garcia Nunes, disponibilizando parte de sua história e conhecimento para que essa compreensão a respeito de empreendedorismo seja bastante clara e objetiva.
Atuante no ramo de Comércio Atacadista de artigos de escritório e papelaria em Uberlândia, a Comercial Lorena Ltda mostra resultados e a conquista no mercado na cidade e região, informações relevantes que poderemos adquirir nesse simples bate papo e analise de seu empreendedor e sua empresa, para podermos então chegar a uma conclusão: o motivo ou motivos principais de seu sucesso alcançado num curto período.
Questionário
Entrevista com um Empreendedor
Nome da Empresa: Gaia Editora Gráfica Ltda.
Endereço: Rua Agenor Paes, 122.
Cidade: Uberlândia
Estado: Minas Gerais
Ramo de Atividades: Mídia impressa, publicidade.
Produtos e/ou serviços: Impressão, divulgação, anúncios, guia comercial, módulo.
Data de Início das atividades: 13/09/2010
Entrevistado: Felipe Neto
1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?
Minha influência foi primeiramente no meio familiar, pois meu pai já possuía seu negócio, o desejo de independência financeira também foi o fator importante e outros fatores como por exemplo a busca por novos desafios, aprimorar os conhecimentos adquiridos com meu pai e na faculdade de administração, pois assim alinharia meus conhecimentos da graduação com a experiência profissional e dentro da família.
2) Existem outros empreendedores em sua família?
Sim, espelhei em meu pai, que já trabalhava nesse ramo desde de 1986.
3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?
Na realidade a ideia empreendedora nasceu desde a juventude, pois já ajudava meu pai nos negócios e criou força na faculdade.
4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio
Sou graduado em administração e com certeza a formação foi relevante, pois apesar de conhecer o ramo, o curso fez com que ampliasse a minha visão, inovando e buscando novas formas de negócio.
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