Estratégia da Produção

Estratégia da Produção:

1) A estratégia consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que para atingir o melhor desempenho da empresa têm objetivo, com ações que posicionam a organização em seu ambiente para atingir seus objetivos de longo prazo.

2) Conteúdo da estratégia de produção

• Perspectiva de cima para baixo (top Perspectiva de cima para baixo (top-down)

– O que a empresa (grupo ou negócio) deseja

fazer?

• Perspectiva de baixo para cima (bottom Perspectiva de baixo para cima (bottom-up)

– Quando as melhorias da cumulativas da operação

constroem a estratégia

• Perspectiva dos requisitos de mercado Perspectiva dos requisitos de mercado

– Quando os requisitos de mercado constroem a

estratégia

• Perspectiva dos recursos da produção Perspectiva dos recursos da produção

– Quando a estratégia da produção envolve explorar

a capacidade dos recursos

3) Se a organização é uma corporação de porte e diversificada, sua estratégia a posicionará em seu ambiente global, econômico, político e social e consistirá em decisões sobre quais dos tipos de negócio o grupo quer conduzir, em quais partes do mundo deseja operar, quais negócios adquirir e de quais desfazer-se, como alocar seu dinheiro entre os vários negócios e assim por diante. Decisões como essas formam a estratégia corporativa da organização.

A estratégia corporativa é o plano do jogo gerencial geral para uma empresa diversificada. Elas orientam e conduzem a corporação em seu ambiente global, econômico, social e político. Consiste das mudanças feitas para estabelecer posições comerciais em diferentes indústrias e abordagens usadas para gerenciar o grupo de negócios da empresa.

4) O que a empresa deseja eu as operações façam.

Estão distribuídas da seguinte maneira

• Decisões estratégicas da corporação

• Decisões estratégicas do negócio

• Decisões estratégicas funcionais

5) As virtudes principais exigidas para moldar a estratégia da perspectiva de cima para baixo são a habilidade para ouvir a experiência e a filosofia de melhoria contínua e incremental.

6) A perspectiva dos “requisitos do mercado” da estratégia de produção considera que o principal papel da produção é satisfazer aos mercados. Objetivos de desempenho da produção e as decisões da produção deveriam ser primeiramente influenciados pela combinação das necessidades de consumidores e das ações dos concorrentes. Ambas as questões podem ser resumidas em termos do ciclo de vida do produto/serviço.

A perspectiva dos “recursos da produção” da estratégia de produção apoia-se na visão baseada em recursos da empresa e considera