Etapa 3 administração financeira e orçamentaria

Administração de produções  e operações.

ETAPA 3

 

  É fundamental em uma empresa que queira ganhar o sucesso no mercado de negócios os três seguintes passos do (PCP) como é conhecido planejamento de controle de produção. Com o crescimento das indústrias é essencial que uma empresa tenha uma boa administração e seja referencia no produto que produz, onde este planejamento proporciona a integração e gerenciamento da produção sendo responsável pelo planejamento, programação e controle compondo assim os recursos operacionais de produção. Através deste processo que são determinadas as quantidades produzidas, planta e layout, manufatura e seus processos e a definição da mão de obra. Tendo esses fatores direcionados é possível criar um Plano Mestre de Produção (PMP) possibilitando assim a exposição das diretrizes do processo geral.  

  Processo de Planejamento de Controle de Produção tem como função principal a definição de vários fatores que ocorrem antes e durante o processo de implementação de uma empresa, direcionando de que maneira será  realizado, por quem ,com qual recurso, local e em qual tempo ou data determinada são organizados através de documentos onde serão pré determinados os planos a serem elaborados. Ela auxilia no suporte a gerencia em períodos de tomada de decisão, podendo ser aplicados nos diversos níveis tácitos, financeiro e vendas. As empresas utilizam o PCP em diversos setores e em variadas ações nas organizações pode se citar a previsão de demanda que esta relacionada diretamente ao estoque onde auxilia o gestor a administrar de maneira eficiente a demanda de estoque, produção, materiais e mão de obra a ser utilizada. Uma função muito importante do PCP é o planejamento da capacidade de produção possibilitando ter uma visão ampla para demandas de médio e longo prazo possibilitando ajusta-la de acordo com a sua necessidade. No PCP podemos identificar outra ação agregada e pertencente ao PCP de suma importância é o PMC conhecido como Programa Mestra de Produção onde uma de suas funções é operacionalizar os planos de produção que serão realizados a curto prazo onde os recursos serão direcionados no tempo ideal de produção, quantidade certa e período determinando auxiliando na melhor estratégia de produção, decisões relacionadas a volumes de produção e estoque mensal, contratações e demissões de funcionários, horas extras, fornecedores e logística.  A Programação Detalhada da Produção (PDP), que define a operação da empresa durante toda a rotina diária.

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Link da atps

https://www.passeidireto.com/arquivo/6147821/atps-administracao-de-producao-e-operacao

ELABORARA UMA PLANILHA COM O TEMPO DE AQUISIÇÃO  DOS MATERIAIS NECESSARIOS

 ETAPA 4:

 Elabora um relatório das etapas e reservar !!!

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