Gatooooolo

Consenso de tópicos:

• Qualidades do gestor – Cada Gestor em si necessita ter as habilidades essenciais para melhoria continua pessoal ou seja desenvolvimento pessoal e profissional, sendo essas também necessárias para sua evolução na carreira. Hoje não basta somente ser formado ou apenas ter o diploma em mãos o famoso “canudo”. Um profissional ou gestor na aérea administrativa deve ser exemplo tomador de atitudes, deve planejar, ser flexível, conhecer a equipe com quem trabalha, trabalhar pela sua equipe almejando solucionar problemas dentro de sua empresa, alcançar metas e desenvolver resultados, através de suas habilidades pessoais e de seu grupo. Buscando sempre vencer e superar cada desafio proposto.
• Orientação e ação – O Gestor precisa saber usar suas habilidades para não se perder em seus planos e objetivos. Do contrário será como um capitão em seu navio que navega sem uma bússola ou sem curso, navegando em círculos, chegando em lugar algum. Este profissional deve tomar suas decisões baseando-se em dados confiáveis, usando cada ferramenta confiável que estiver à sua disposição como respaldo e assim tomar suas ações
• Necessidades da empresa – Lembrando que este profissional será contratado para buscar soluções e resolver problemas que serão apresentados a ele todos os dias. Sendo assim já sabemos que seu objetivo será traçado conforme a necessidade da empresa em que atua.
• Plano de ação – Com suas qualidades bem orientado e tomando a ação necessária para suprir as necessidades da empresa, está na hora de desenhar seu trajeto, ou seja iniciar seu plano de ação, é hora de chamar sua equipe e trilhar o caminho e setores que deverão ser envolvidos para criar os planos, vencer as metas, solucionar os problemas e alcançando as barreiras.
• Equipe em sincronia – Nesta hora sabemos que um bom gestor não é aquele que trabalha muito bem sozinho, mas sim aquele que trabalha otimamente em grupo com auxílio de sua equipe! É como um jogo de xadrez, ele sabe como cada peça trabalha e sabe posicionar cada uma delas no melhor lugar do tabuleiro para poder estruturar sua jogada, sabendo que cada peça é essencial e indispensável, ele inicia seu jogo para dar xeque mate em qualquer circunstância.
• Foco nos desafios – Agora é a hora de focar em cada problema, necessidade ou obstáculo de sua empresa, sendo assim, cada integrante de seu grupo terá seu foco em cada mínima atividade e cada trabalho, por mais simples que pareça ser, terá sua importância para sua empresa.

Para estes tópicos levamos em consideração o que a nossa empresa espera ao contratar um gestor, após a contratação do mesmo quais resultados e objetivos a empresa espera receber, quais atitudes e objetivos este profissional deverá carregar em sua bagagem para atender esta demanda em ascensão. Citamos como exemplo o que vivenciamos em nosso dia à dia e cada tópico foi elaborado usando a experiência de cada integrante do grupo. Cada integrante compartilhou sua rotina de trabalho assim como cada desafio superado ou cada plano de ação elaborado por seu superior “gestor”.

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