INTRODUÇÃO A MÉTODOS DE ADMINISTRAÇÃO
Tese: INTRODUÇÃO A MÉTODOS DE ADMINISTRAÇÃO. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: fergts • 1/6/2014 • Tese • 573 Palavras (3 Páginas) • 265 Visualizações
1 INTRODUÇÃO À TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO
1.1 O que é Administração?
Administração vem do latim
Ad = direção ou tendência para algo.
Minister = subordinação ou obediência.
1.2 Conceito de Administração
"Administração é o processo de planejar, organizar,
liderar e controlar o trabalho dos membros da
organização, e de usar todos os recursos disponíveis da
organização para alcançar objetivos estabelecidos"
(Stoner & Freeman, 1999).
1.3 Conceito de Organização
“Organização é uma entidade abstrata, de cunho
jurídico, formada por duas ou mais pessoas,
trabalhando juntas e de modo estruturado para
alcançar um objetivo específico ou um conjunto de
objetivos.” (Stoner & Freeman, 1999)
• As Organizações servem à sociedade.
- Padaria e Polícia.
• As Organizações realizam objetivos.
- Transportadora e Fábrica de Calçados.
• As Organizações desenvolvem o conhecimento.
- Tecnologia e pesquisa.
• As Organizações proporcionam carreiras.
- Emprego e empreendedorismo.
1.4 Porque as Organizações são necessárias?
1.5 Os objetivos do Administrador na Organização
PETER DRUCKER (Livros: Desafios Gerenciais para o Século
XXI, Administrando em Tempos de Grandes Mudanças e
Sociedade Pós-Capitalista)aponta que o Administrador
deve ser:
• Eficaz, ou seja, aquele que define corretamente o
objetivo adequado a ser alcançado, pois Eficácia é
fazer a coisa certa, ou seja, é um Fator Qualitativo.
• Eficiente, ou seja, aquele que obtém produtos e
serviços (atividade-fim) com o menor volume de
recursos necessários (meios), Eficiência é fazer certo
as coisas, ou seja, é um Fator Quantitativo.
“ O bom Administrador é
aquele que conduz seu grupo
até o destino almejado.”
1.6 As funções do Administrador na Organização
1.6.1 Planejar
O que é?
É projetar seus objetivos e ações futuras, através
de algum método, plano ou lógica.
Planejar o quê?
a) O produto a ser produzido;
b) O serviço a ser prestado;
c) O alvo a ser atingido;
d) A rota a ser trilhada.
1.6 As funções do Administrador na Organização
1.6.2 Organizar
O que é?
É o processo de determinar o trabalho, a autoridade
e os recursos, entre os membros de uma
Organização, de modo que possam alcançar
eficientemente os objetivos da mesma.
O Quê?
Definir as instalações, o maquinário, a matériaprima,
a tecnologia, os cargos, as funções, o pessoal,
a infra-estrutura, as finanças, ...
1.6 As funções do Administrador na Organização
1.6.3 Liderar (dirigir, coordenar e comandar)
É o ato de dirigir, influenciar e motivar o
grupo a realizar as tarefas essenciais para se
atingir os objetivos pretendidos.
Quem?
Engenheiro de Produção, Chefe de
montagem, Diretor de Marketing, Supervisor
de Área, Presidente da Corporação, Vice-
Presidente
...