Introdução A Administração

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO

EXERCICIO Nº01

Defina Administração segundo Stoner & Freeman:

R- Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos.

De acordo com Sobral e Peci 2008, qual o conceito de Planejamento?

R- O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades.

O que é Administração por Objetivos APO?

R- É um método de estabelecimento de objetivos no qual os gerentes e seus subordinados definem, em conjunto, os objetivos para cada departamento, projeto, ou pessoa.

De acordo com Sobral e Peci 2008, qual o conceito de etrategia?

R- É aplicável a uma situação de Competição. É uma busca deliberada por um plano de ação que permita desenvolver, e continuamente ajustar, uma vantagem competitiva da organização sobre seus concorrentes.

O que é Matriz BCG?

R- Ajuda a compreender qual é a posição de cada um dos negócios da organização e a estabelecer prioridades para distribuir racionalmente seus recursos.

O que é Matriz GE/McKinsey?

R- É utilizada para gerir uma carteira de diferentes negócios e estabelecer recursos de uma organização deversificada.

Qual o objetivo da estratégia de nível de negocio?

R- Definir como a unidade deve competir para conseguir alcançar uma posição de superioridade em relação a seus concorrentes.

De acordo com Sobral e Peci 2008, qual o conceito de Organização?

R- Função da administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem seus objetivos estabelecidos de modo eficiente.

Defina Organograma:

R- Uma forma visual de representação de estrutura organizacional, mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam.

De acordo com Sobral e Peci 2008, defina Departamentalização:

R- Uma unidade de trabalho que agrega um conjunto de tarefas semelhantes ou coerentes entre si sob direção de um administrador. Dividir em unidades.

Defina Centralização:

R- A autoridade, para tomar decisões esta centrada no topo da organização, enfatizando assim a cadeia de comando.

Defina Descentralização:

R- Transferir, algumas responsabilidades e autoridade, para níveis hierárquicos menores.

Defina Formalização:

R- É uma dimensão que se refere ao grau de controle da organização sobre o individuo.