Introdução Da Administração

Introdução a Administração

Prof. Mattar

Exercícios de Revisão para AV1.

Entregar no dia da prova

1) Defina com suas palavras o que são Estruturas Organizacionais

2) Qual a diferença entre organizações formais e informais?

3) Cite características das organizações formais

4) Trabalhamos em sala de aula 4 tipos de estruturas Tradicionais. Quais são elas e quais são suas principais características, vantagens e desvantagens.

5) Trabalhamos em sala de aula 1 tipo de Estrutura Contemporânea. Qual é e quais são suas principais características, vantagens e desvantagens?

6) Trabalhamos em sala de aula 4 tipos de estruturas Modernas. Quais são elas e quais são suas principais características, vantagens e desvantagens?

Respostas:

1) São atividades desenvolvidas por uma organização, aonde, essas atividade são divididas, organizadas e coordenadas.

2) Organização Formal (Direção), relação entre cargos para o alcance de seus objetivos limitadas pelas normas diretrizes e leis da organização.

Organização Informal (Liderança), Conjunto de pessoas da instituição que se relacionam e buscam objetivos individuais comuns.

3) Divisão do trabalho; especialização; hierarquia; definição clara de autoridade e responsabilidade na organização e racionalismo.

4)

Estruturas Características Vantagens Desvantagens

Linear Unidade de comando Nítida distribuição de autoridade. Desfavorece a especialização.

Funcional Favorece as especializações Favorece a especialização e o aperfeiçoamento. Falta de unidade de comando.

Staff and. Line Divisão em órgãos executivos e de consultoria. Possui unidade de comando e especialização. Quem tem poder não possui conhecimento, e quem tem conhecimento não possui poder.

Colegiada Decisão plural Unidade de comando e especializações. Desgaste de tempo dos especialista.

5) Estrutura Matricial (Força-Tarefa), Trabalha com a sobreposição de duas estruturas organizacionais.

Vantagens: Facilidade para mudanças; Facilidade para alcança de objetivos; Desenvolvimentos de projetos complexos; Facilita o surgimento de ideias e Favorece o espirito de equipe.

Desvantagens: Custo elevado; Alta dependência de tecnologia; é instável e gera insegurança dos membros; processo de decisão lento e dupla autoridade ocasiona conflito entres gerentes e coordenadores.

6)

Estruturas Características Vantagens Desvantagens

Estrutura por equipe Função é otimizar, em conjunto, a parte social e técnica. Criar um bom relacionamento interpessoal. Necessidades