Liderança

LIDERANÇA

A liderança está presente em todos os grupos e em todas as formas de relações sociais humanas, sendo uma manifestação das interações no grupo e um caso especial de influência social, podendo ser desempenhadas de forma esporádica ou contínua, de modo formal ou informal, institucional ou espontâneo.

A definição de Liderança é tão complexa quanto sua própria abrangência e tão abrangente quanto sua própria complexidade. Tal fato decorre da premissa de que a mesma está ligada ao poder, sendo este algo sobre-humano e imaterial, que não pode ser facilmente compreendido. Liderar pressupõe o exercício do poder em consonância com dada posição na estrutura do grupo.

O professor Mário Sérgio Cortella define liderança como:

“... a capacidade de inspirar, motivar e animar ideias, pessoas ou projetos, pois, liderar não é um líder liderando qualquer coisa, mas é qualquer pessoa liderando algo, nesta hora, ao liderar inspira, anima e motiva, ideias, pessoas ou projetos”.

(In: A Arte de Liderar. Vídeo 01. 2014. Portal UniBB).

Maquiavel e Foucault apresentam contribuições importantes quando da compreensão adequada do conceito de Liderança, quando do aprofundamento do livro O Príncipe, Microfísica do Poder e Vigiar e Punir, respectivamente, trazendo à tona novas perspectivas inerentes à um líder e as características de seus liderados, tais conceitos, fomentam ainda hoje as relações de poder e liderança, inclusive em âmbito organizacional.

As teorias biológicas concebem a liderança como uma característica inata a uma pequena parcela da população, contudo, as teorias do comportamento compreendem que a liderança se trata de uma construção social do indivíduo apreendida por meio de experiências que favoreçam o desenvolvimento destas características. Faz-se mister ressaltar que as teorias da liderança foram desenvolvidas a partir de falhas estruturais nas teorias anteriores, podendo ser usadas concomitantemente, pois buscam abarcar diversos aspectos de liderança.

Diversos tipos de liderança são desempenhados pelos sujeitos de acordo com suas habilidades pessoais e circunstanciais, ambições, cargo hierárquico, caráter e sua pró-atividade, podendo ser classificadas em: liderança diretiva, apoiadora, transformacional, participativa, carismática, Laissez-Faire, democrática ou autocrática. Como liderança carismática-autocrática, cita-se Adolf Hitler e sua grande capacidade de persuasão e mobilização das massas durante a 2ª (segunda) Guerra Mundial.

O escritor francês Paul Valéry, no seu livro Pensamentos Maus e Outros, diz: “O chefe é um homem que precisa dos outros”. Portanto, resta necessária a delimitação entre os conceitos de Líder e Chefe (administrador), onde o primeiro possui ideias visionárias, engajadas no desenvolvimento da instituição e dos colaboradores de sua equipe, respeitando as limitações e promovendo as características individuais dos sujeitos, participando ativamente das decisões e da execução dos processos, enquanto o segundo aguarda passivamente com que seus subordinados realizem as tarefas, sem tomar ciência dos processos que os envolvem, sobrecarregando o grupo com tarefas muitas vezes de sua própria alcunha, deixando-os a fortuna. Uma