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Liderança

Relatório de pesquisa: Liderança. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  13/11/2014  •  Relatório de pesquisa  •  816 Palavras (4 Páginas)  •  234 Visualizações

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1 Liderança

Um Líder precisa motivar a sua equipe de tal modo que todos façam com prazer e expectativa de atingir o resultado almejado!

O melhor método de atingir o objetivo é trabalhar com muito planejamento e garra, assim tornando satisfatório e vitoriosa conquista, melhorando o ambiente de trabalho e cada vez mais elevado o nível da organização

Tendo em pauta esse objetivo com equipe, a senhora Marie Lou, devera adquirir e seguir conceitos e papeis de um líder democrático, onde passara as ideias e objetivos para sua equipe, e de certo modo recebera igualmente as mesmas de seus coordenados. Deste modo todos irão elevar a sua confiança e participação na empresa B.O.N.I.T. A, tendo consciência que o que a organização tem de mais importante, o trabalho em equipe e a qualidade que esta sendo feito os objetivos tratados e trabalhados para reerguer e levar a empresa ao topo.

Este então se torna um dos mais importantes valores da empresa e com uma nova missão traçada (Qualidade de atendimento e serviços em busca do seu lugar no topo do mercado)

Com uma equipe unida e democrática a senhora Marie Lou terá de guiar todos com muito entusiasmo e foco, fazendo com que confiem em seus métodos e se dediquem ao máximo aos objetivos que hoje cativam a todos na empresa.

2 Estratégias Motivacionais

Quando um colaborador se sente motivado e encontra o ambiente organizacional favorável a realização dos objetivos organizacionais e pessoas fica evidente que o liderado terá mais facilidade em estar comprometido com a empresa, a fim de atingir as metas estabelecida. Tendo um líder que sabe conduzir e motivar sua equipe lançando novos desafios, depositando sua confiança no grupo, oferecendo treinamentos e novas oportunidades, beneficiando com cesta básica, plano de saúde e odontológico, vale refeição e reconhecer o bom desempenho dos liderados, criando práticas flexíveis e produtivas para atrair e reter talentos, pois apesar de cada um ter a sua atividade ou missão, todos tem que estar voltado a uma visão geral para poder dar o suporte necessário ao colega e render da melhor forma possível para atingir o resultado proposto.

3 Estratégias de comunicação interna e externa

Tendo um clima organizacional satisfatório e equilibrado, para que haja boas relações de trabalho e resultados positivos, facilitando na comunicação interna entre os funcionários, como também ter um líder democrático que elogia a equipe, terá uma facilidade de comunicação e seus liberados se sentirão mais confiante e agradável.

Na divulgação da empresa, havendo um marketing estratégico e bem entretido, seja na televisão ou na internet, seria um dos meios de estratégia externa para atrair uma grande clientela.

Preços, descontos e promoção que chama a atenção, fazendo a empresa conquistar mais cliente e tendo uma lucratividade relativa, ajudando no crescimento da empresa e se destacando.

4 Padrões de mensuração

É necessário que haja controle dentro da empresa B.O.N.I.T. A que tem como foco a mudança para o crescimento da empresa, pois padronizar o desempenho,

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