Marketing Pesquisa Relatando a Realidade de uma Organização
Por: TaliaCardoso97 • 29/11/2016 • Trabalho acadêmico • 5.580 Palavras (23 Páginas) • 319 Visualizações
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Centro Universitário Ritter dos Reis
CAMPUS FAPA
BUNGE BRASIL
ALIMENTOS E INGREDIENTES
BRUNA GABRIELA TEIXEIRA
DAVID DE LIMA DA SILVA
LUIZ RENAN CARVALHO
MATEUS TORRES CORREIA
STEPHANIE ROCHA
TALIA TEIXEIRA CARDOSO
DISCIPLINA: INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO
PROFESSOR: ADRIANO SARAIVA AMARAL
PORTO ALEGRE – RS
2015
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ..........................................................................................
1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ..................................................
1.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL .......................................................
2. OBJETIVOS ......................................................................................
2.1 OBJETIVO GERAL ...........................................................................
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .............................................................
3 Objetivo Geral ....................................................................................
3.1 Objetivos Específicos..........................................................................
3.2 REFERENCIAL TEÓRICO...............................................................
4 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS.......................................
5 ANÁLISE DOS RESULTADOS.......................................................
6 CONCLUSÃO.....................................................................................
REFERÊNCIAS.................................................................................
INTRODUÇÃO
Este trabalho consiste em uma pesquisa, relatando a realidade de uma organização. A empresa analisada é a Bunge Brasil, uma multinacional que atua a mais de 100 anos no Brasil, no agronegócio e bioenergia. A mesma participa ativamente para concretizar a vocação brasileira de grande produtora de alimentos e tornar realidade o ideal de uma nação forte e solidária. Recentemente comprou o moinho na cidade de Santos no Estado do Rio de Janeiro. É uma empresa pioneira em óleos vegetais comestíveis, margarinas e também trabalha na produção de fertilizantes, dando incentivos a expansão das lavouras de soja no país, com ênfase na agricultura de precisão.
Ao levar em consideração esse cenário, o trabalho será feito através de entrevistas, informações disponibilizadas no site e complementado com leituras de revistas internas. A análise da organização vai relatar onde será apresentada a empresa e suas principais características, consistindo em confrontar a teoria estudada na disciplina, que também irá compor o trabalho, com a realidade praticada no ambiente da organização.
- CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA
1.1 BREVE HISTÓRICO
Bunge está presente do campo à mesa do consumidor, oferecendo produtos e serviços inovadores e de qualidade e operando de forma integrada, em atividades que se complementam, conectando agricultores, produtores industriais, varejistas e consumidores.
A integração dos negócios garante mais agilidade e eficácia nos processos, gerando valor e benefícios para todos os envolvidos, como colaboradores, fornecedores, clientes e consumidores finais. Além de investir para tornar suas operações cada vez mais seguras e sustentáveis.
Os produtos e serviços da empresa contribuem para que os negócios funcionem de maneira mais eficiente, ajudam milhões de pessoas a ter a melhor alimentação, auxiliam as comunidades rurais a se desenvolverem e as sociedades a prosperarem. A Bunge opera em três áreas de negócio: , e e seus concorrentes são Unillever, BRf, Seara, Cargill, entre outros.
1.2 CARACTERISTICAS DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL
1.2.1 MICROAMBIENTE:
O ambiente interno da empresa, composto por seus setores de contabilidade, produção, compras, financeiro e diretoria envolvidos nas tomadas de decisões relacionadas ao marketing, fornecedores, intermediários de marketing, como agências de publicidade, por exemplo, clientes, concorrentes e públicos, sendo este qualquer grupo ou organização que possa causar um impacto na capacidade da organização de alcançar seus objetivos.
1.2.2 MACROAMBIENTE:
Todos trabalham sob um regime de forças externas que podem impulsionar ou declinar a empresa. Estas forças seriam de natureza: demográfica levando em consideração, localização e condições climáticas, entre outros dados estatísticos, ambientes econômicos, físico naturais (escassez de matéria-prima, poluição e tendência para as questões ecológicas), tecnológico, político e culturais.
1.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
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2. OBJETIVOS:
2. 1 Objetivo Geral:
Identificar, na organização estudada, a aplicação prática de conceitos teóricos da Administração.
2.2 Objetivos Específicos:
- Descrever práticas de administração presentes na organização estudada, à luz da teoria.
- Analisar o contexto de atuação da organização estudada (interno, microambiente setorial e microambiente).
- Propor possíveis melhorias na aplicação de conceitos de administração na organização.
3. REFERENCIAL TEÓRICO
Este capítulo apresenta o referencial teórico utilizado com base para a elaboração deste estudo. Serão abordados o conceito de administração e suas funções administrativas.
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