Mundo do chocolate

Simulação Empresarial

Cenário: Entrada de novos concorrentes no mercado nacional

Objetivo: Manter market share

Analisar os tópicos abaixo como: Ação crítica, Ação importante e Ação Secundária

Logística

a) Ação crítica

• Redefinir zonas de armazenamento transitório, acordando com fornecedores “Just-in-time”

• Diminuir trajeto de distribuição estabelecendo depósitos intermediários

• Racionar meios de transportes

Os requisitos acima precisam ser criteriosos analisados por se tratar de chocolate, um produto que precisa ser muito bem armazenado e não pode ser transportado em longa distancia por muito tempo e por se tratar de uma empresa que entrega seus produtos em todo território nacional. Então a empresa precisa ter uma boa parceria com seus fornecedores e com as transportadoras para que a mercadoria seja feita de modo Just -in- time, ou seja, armazenadas nesses depósitos intermediário de acordo com a demanda e que não haja acumulo de mercadorias paradas porque será custo para empresa e transtornos para a transportadora. Com isso a empresa diminui os custos com estoque de produtos acabados e também com espaço físico, e racionando os meios de transportes a empresa irá fornecer o produto aos consumidores com maior rapidez e de acordo com a necessidade dos mesmos alcançando mais ponto de vendas e mantendo a qualidade.

• Desenvolver novos fornecedores

• Melhorar as relações com os fornecedores

• Intensificar os controles de quantidade e qualidade na recepção

• Coordenar planos de entrega e especificações de qualidade com os fornecedores

Desenvolver novos fornecedores, melhorar as relações e controlar a quantidade e a qualidade dos produtos nos pontos de vendas é de suma importância para uma empresa aumentar cada vez mais sua participação no mercado. São critérios que precisam ser bem desenvolvidos e criteriosamente analisados, pois, na falta de um fornecedor e na quantidade de produto disponível que haja outro fornecedor, mas, essas relações e parcerias precisam ser bem definidas para não ficar na mão sem referência e que o produto final seja fornecido com a mesma qualidade pra não perder a credibilidade do consumidor.

b) Ação importante

• A redução estoques de matéria prima

• Reduzir estoques de produtos acabados

• Centralizar compras e participar de clubes de compras

• Assessorar os fornecedores em administração e qualidade (serviço)

• Ordenar adequadamente os armazéns para evitar perda de tempo na procura de materiais

• Contratar serviços logísticos (picking, etc.)

Os