O AMBIENTE LOGÍSTICO NO SETOR ADMINISTRATIVO
Por: Debiju • 29/3/2017 • Trabalho acadêmico • 1.579 Palavras (7 Páginas) • 362 Visualizações
UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO- POLO VIDAL
DÉBORA MARIANO BUCCINI DA ROCHA
AMBIENTE LOGISTICO
SÃO PAULO
2017
DÉBORA MARIANO BUCCINI DA ROCHA - RGM: 14115409
AMBIENTE LOGISTICO
Projeto realizado com o objetivo de abranger conhecimento proposto pela Matéria de “projeto Multidisciplinar, sobre uma pesquisa exploratória onde se observa uma empresa real”.
Professor Tutor: Claudio Scheidt Guimarães
SÃO PAULO,
2017
PROJETO MULTIDICIPLINAR - AMBIENTE LOGISTICO
Débora Mariano Buccini Da Rocha RGM: 14115409
RESUMO: O presente projeto trata-se de um trabalho sobre o comércio varejista em artigos de papelaria e suas especificidades, feito conjuntamente com outros serviços de ramos semelhantes, trazendo em destaque para exemplificar, uma pesquisa minuciosa sobre a empresa Ef Ind. e Com. de Etiquetas e Rótulo Ltda.
Palavra Chave: Empresa; Papelaria; Etiquetas; Serviços; Comércio.
Sumário:
- Introdução
- Desenvolvimento
2.1 Apresentação Da Empresa
2.2 Operação Da Empresa
2.3 – Análise interna (Pontos Fortes)
2.3.1- Análise Interna (Pontos Fracos)
2.4 - Análise Externa (Ameaças)
2.4.1- Análise Externa (Oportunidades)
3) Conclusão
5) Referências Bibliográficas
- Introdução
O comércio varejista é conhecido como aquele que vende diretamente para os consumidores finais. No Brasil esse ramo de atuação gera grande quantidade de emprego, tendo em vista como principais setores varejistas: Supermercados e hipermercados, lojas de vestuário, lojas de materiais de construção, lojas de eletroeletrônicos e livrarias, entre outros. A empresa Ef Etiquetas é um exemplo desse tipo de comércio, pois se fabrica produtos de papel, cartolina, papel cartão e papelão ondulado para uso comercial e de escritório e também atua conjuntamente com suporte técnico, manutenção e outros serviços em tecnologia da informação, onde se pode observar a atuação desse ramo em conjunto com outro em paralelo, para atingir um desenvolvimento maior da empresa e a satisfação do cliente em encontrar mais que um serviço em um só local.
- DESENVOLVIMENTO
2.1- A EF Etiquetas é uma empresa nacional que atua no mercado há mais de dez anos oferecendo soluções na área de automação, produzindo etiquetas e rótulos. É uma empresa limitada, que atua no ramo de flexografia. É de pequeno porte, pelo fato de ter um pouco mais de dez funcionários e está enquadrada no simples nacional, possuindo um faturamento com média anual de R$ 250.000,00, onde há um grande crescimento a cada ano que passa desde o ano de 2004 em que foi fundada. A empresa conta com somente uma unidade situada na zona leste de São Paulo, e segue com um quadro de funcionários tais como, vendedores, assistente de vendas, assistente administrativo, recepcionista, ajudante geral, designer gráfica, impressor flexográfico, faxineira e dois administradores. Ela trabalha com quatro fornecedores que são conhecidos mundialmente, e lideres mundial em tecnologia de adesivos e matérias primas, são fornecedores que só trabalham com materiais que apresentam as características e especificações técnicas de todos seus materiais. Esses fornecedores são indicados por pessoas mais próximas da empresa, e que também oferecem melhor preço e qualidade.Os principais Produtos que trabalhamos são: Etiquetas e Ribbons. As Matérias Primas que são utilizadas para a produção das Etiquetas são: Couchê, Bopp, Transtêrmico, Nylon entre outros, esses são os materiais que compramos dos fornecedores que atendem nosso padrão de qualidade. Depois da compra desses materiais, são produzidas os pedidos conforme a necessidade de cada cliente.Os Principais clientes estão entre, livrarias, supermercados, confecções, e empresas que necessitam da etiqueta, para identificar os seus produtos, para facilitar o entendimento e esclarecimento do consumidor.
2.2 - O processo de compra é feito conforme a demanda dos pedidos que são recebidos pelos nossos representantes e vendedores, só é comprado aquele material que será utilizado para aqueles os pedidos que foram fechados, pois se trata de um material que não pode ser mantido por muito tempo em estoque, pois pode haver avaria e o mesmo ter que ser descartado, gerando assim prejuízo. Os fornecedores enviam uma amostra de suas matérias prima, e o nosso setor de qualidade faz um teste no material para ver se atende nossos requisitos, daí é feita uma parceria com esse fornecedor, se o mesmo se enquadrar em nossos padrões.
O Material comprado é recebido pelo pessoal da expedição, passa pela conferência de pedidos e notas Fiscais, e se o mesmo estiver em acordo com nosso pedido, o conferente carrega o material em um carrinho manual e são encaminhadas para o armazém especifico, onde ficam livres de umidade e de calor excessivo. O próximo passo é o lançamento dessa Nota Fiscal em um sistema informatizado, para que seja controlado semanalmente, para que o estoque não fique zerado, e também para ver se à necessidade de compras, caso haja uma urgência de algum cliente. Como a empresa não possui um fluxo muito grande de estoque não são utilizados equipamentos mais específicos como, por exemplo, empilhadeiras. Eles são colocados em pallets, pois vem do fornecedor armazenados em bobinas e barricas, onde facilita também o descarregamento da carga com o carrinho manual, por nossos conferentes. O tipo de picking utilizado pela EF é o por zona, onde cada zona tem um tipo de produto e esse operador que fica encarregado de fazer a separação do pedido, e já sabe onde encontrar as caixas seguido pela sua zona de trabalho.Quando uma Nota Fiscal é faturada são enviadas a expedição, e são montados romaneios para o despacho das cargas no dia seguinte. As Caixas nesse momento já estão identificadas com os números das Notas, para facilitar a separação do conferente e carregador. É de extrema importância manter um padrão de separação de pedido bem organizado, pois evita certos tipos de erros na hora do carregamento.
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