O Comportamento Oragnização
Por: klaudiosjc • 29/5/2016 • Trabalho acadêmico • 3.918 Palavras (16 Páginas) • 182 Visualizações
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POLO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS-SP
ADMINISTRAÇÃO
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
PRIMEIRO SEMESTRE 2013
Anderson C. A. Oliveira RA 6942009474
Claudionor Gonçalves RA 6970480564
Luciano M. Solveira RA 6579300512
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
[pic 2]
Tutor Prof. Edson Conceição Junior
Prof.ª Ma. Yaeko Ozaki
São José dos Campos, SP.
19 de Abril de 2013
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
ADMINISTRAÇÃO
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Anderson C. A. Oliveira RA 6942009474
Claudionor Gonçalves RA 6970480564
Luciano M. Solveira RA 6579300512
Atividades Práticas Supervisionadas
Atividade complementar do curso,
sob orientação da tutora prof.ª
Renata Morgado
INTRODUÇÃO
Neste trabalho vamos apresentar a definição de Comportamento Organizacional e aplicação do mesmo no mercado de trabalho.
Comportamento Organizacional é estudar a importância do comportamento humano no ambiente pessoal e profissional, acompanhando o histórico, evolução e aplicação do mesmo.
Contribuindo com melhores desempenhos, aplicação de boas práticas e novas sistemáticas de trabalho.
A aplicação de C.O reflete para as organizações como uma educação baseada na reflexão crítica e foco na resolução de problemas, ampliando o conceito de inteligência entre pessoas.
Exemplo:
Educação Crítica | Organizações que aprendem |
Inteligência múltipla | Inteligência emocional |
Conscientização ou consciência crítica | Conhecimento útil |
O objetivo principal é administrar, explicar, prever e controlar o comportamento humano dentro das Organizações.
RESUMO
Este trabalho mostra um pouco da importância das habilidades humanas, é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o intuito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional, fazendo uso de tabelas comparativas e ilustrações para melhor entendimento.
SUMÁRIO
CAPÍTULO I.............................................................................................................................05
I.I – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – PRINCÍPIOS...............................05
I.II – DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL..........................05
I.III – TEORIA GERAL DOS SISTEMAS.....................................................................07
CAPÍTULO II...........................................................................................................................08
II.I – TEORIA PRÁTICA DA INOVAÇÃO..................................................................12
CAPÍTULO III..........................................................................................................................14
III.I – TRABALHO EM EQUIPE: UMA VANTAGEM COMPETITIVA...................14
III.II – CONCEITOS PARA UMA EQIPE DE SUCESSO............................................15
III.III – CONCEITOS DE GRUPOS DE PESSOAS ......................................................15
III.IV – FATORES QUE GERAM O FRACASSO NO AMBITO DA LIDERANÇA..15
CAPÍTULO IV..........................................................................................................................16
IV.I – PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO .....................................................................16
IV.II – TIPOS BÁSICOS DE EQUIPE............................................................................16
CONCLUSÃO..........................................................................................................................17
BIBLIOGRÁFIA......................................................................................................................18
CAPÍTULO I
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – PRINCÍPIOS
O Comportamento Organizacional tem por objetivo avaliar e observar o comportamento humano em uma organização, ajudando assim os indivíduos a alcançarem melhores resultados promovendo a solidariedade.
Os principais desafios e oportunidades são ajudar os funcionários a atingirem o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, estimular a inovação e a mudança, melhorar as habilidades e aumentar a produtividade e o melhor melhora o comportamento ético conquistando assim um ambiente mais agradável e saudável para os funcionários.
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