O Papel e o Ambiente da Administração Financeira
Por: RafaelOliver • 25/1/2016 • Trabalho acadêmico • 1.318 Palavras (6 Páginas) • 1.321 Visualizações
Universidade Federal do Pará –UFPa.
ICSA – Faculdade de Administração
Disciplina: Administração Financeira Empresarial
Professor: José Thadeu Paulo Henriques
Exercícios do capítulo 1
Assunto: O Papel e o Ambiente da Administração Financeira
Caro aluno,
O presente exercício é composto de três partes:
1. Atividades de aprendizagem que você deverá realizar a leitura do capitulo ou do plano de Aula e responder.
2. Aplicações práticas a resolver, este tópico contém exercícios que
deverão ser resolvidos por você. Procure discutir os resultados com os
seus colegas
1) Atividades de Aprendizagem
- O que são finanças? Explique como essa área afeta a vida de todas as pessoas e organizações.
1-2 Quais as atividades financeiras do tesoureiro, ou administrador
financeiro, em uma empresa madura?
- O que é risco? Por que tanto o risco como o retorno devem, ser considerados pelo administrador financeiro que está avaliando uma alternativa de decisão?
- Que papel os mercados financeiros desempenham em nossa economia?
- O que são mercados primários e mercados secundários?
1-6 O que é mercado monetário? Como funciona?
1-7 O que é mercado de capitais? Quais os principais títulos nele
negociados?
1-8 Quais as formas de tributação da empresas no Brasil?
2) ATIVIDADES PRÁTICAS A RESOLVER
Após responder as questões e analisar os exercícios resolvidos, resolva as atividades de cálculo propostas.
2-1 Análise marginal e objetivo da empresa Ken Allen, analista de orçamento de capital da Bally Gears. Inc., foi encarregado de avaliar uma proposta de investimento. O diretor da divisão de produtos automotivos acredita que a substituição dos equipamentos automatizados utilizados na linha de produção de caminhões pesados produzirá benefícios totais de $ 560.000 (a preços de hoje) nos próximos cinco anos. Os equipamentos existentes produziriam benefícios de $ 400.000 (também a preços de hoje) no mesmo período. Para instalação dos equipamentos novos seria necessários um investimento inicial de $ 220.000. O diretor da divisão calcula que os equipamentos atuais poderiam ser vendidos por $ 70.000. Mostre como Ken aplicará a técnica de análise marginal para determinar:
a.Os benefícios marginais (adicionais) dos novos investimentos propostos.
b. O custo marginal (adicional) dos novos equipamentos propostos
c. O benefício líquido dos novos equipamentos propostos.
d. Qual deve ser a recomendação de Ken à empresa? Por que?
e. Que fatores, além de custos e benefícios, devem ser considerados antes de ser tomada a decisão final?
2-2 Lucro contábil versus fluxo de caixa em um período A Thomas book Sales, Inc. fornece livros didáticos a livrarias de faculdades e universidades. Os livros são enviados com a condição de que devem ser pagos no prazo de 30 dias, mas podem ser devolvidos com direito a crédito integral em 90 dias. Em 2003, a empresa remetweu e faturou livros no valor total de $760.000. Os recebimentos, descontados os créditos por devoluções, totalizaram $ 690.000 durante o ano. A empresa gastou $300.000 na compra dos livros enviados às livrarias.
a. usando a contabilidade por regime de competência e os valores precedentes, mostre qual foi o fluxo líquido de caixa da empresa neste ano.
b. Usando a contabilidade por regime de caixa e os valores precedentes, mostre qual foi o fluxo líquido de caixa da empresa nesse ano.
c. Qual dos dois demonstrativos é mais útil para o administrador financeiro?
2-3 Identificando problemas e custos de agency e sua soluçao Explique por que cada uma das situações descritas a seguir envolve um problema de agency e os custos para a empresa que poderiam resultar dele. Proponha como problema poderia ser solucionado sem que os indivíduos envolvidos fossem dispensados.
a. A recepcionista da entrada principal regularmente usa 20 minutos a
mais de seu horário de almoço para resolver problemas particulares.
b. Os diretores de divisões estão inflacionando as estimativas de custo para mostrar ganhos de eficiência no curto prazo., quando se percebe que os custos efetivos são inferiores aos valores estimados.
c. O presidente da empresa reúne secretamente com um concorrente para discutir a possibilidade de uma fusão a\pós a qual ele passaria a ser o presidente da empresa resultante.
d. O gerente de uma filial demite funcionários experientes que trabalhavam em período integral e contrata funcionários de meio período ou temporários para postos de atendimento a clientes com o objetivo de reduzir os custos de mão-de-obra e elevar o lucro da filial no ano corrente. O bônus do gerente é baseado na rentabilidade da filial.
2-4 Imposto sobre ganho de capital A Perkins Manufacturing está analisando a venda de dois ativos não depreciáveis X e Y. O ativo X foi adquirido por $ 2.000 e será vendido hoje por $ 2.250. O ativo Y foi adquirido por $30.000 e será vendido hoje por $ 35.000. A empresa está sujeita a uma alíquota de 40% sobre ganhos de capital.
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