O QUE É ADMINISTRAÇÃO?

NTRODUÇÃO Tudo o que se precisa para viver é criado e inventado, desenvolvido e por fim comercializado, organizações garante o necessário para se ter conforto hoje no dia-a-dia e acompanham a tecnologia dominante no mundo. A Administração é necessária para o planejamento de tais produtos, para se ter um controle geral, na produção e nos meios sociais, para se comandar, organizar e prever, os andamentos das organizações, meios financeiros entre outros.

ETAPA 1 O QUE É ADMINISTRAÇÃO? Administração é antes de tudo alcançar resultados com os meios de que se dispõe. Para isso é preciso ter uma análise crítica de todos os processos da empresa, interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir os objetivos da melhor maneira possível. A Administração é uma arte, e toda arte depende de habilidades. As habilidades podem ser adquiridas por meio de experiência e estudo. Todo administrador precisa ter três habilidades humanas necessárias para administrar com sucesso. Robert L. Katz classificou-as em três grandes habilidades: Habilidade Técnica, Humana e Conceitual. Segundo Chiavenato

(2000, p. 3) habilidade técnica “[...]consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e

equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência

e educação. É muito importante para o nível operacional”.

Segundo Chiavenato (2000, p. 3) habilidade humana “[...]consiste na capacidade e facilidade

para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar

grupos de pessoas”.

Segundo Chiavenato (2000, p. 3) habilidade conceitual consiste na capacidade de compreender a complexidade da organização com um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes. Essa habilidade permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos da organização total e não apenas de acordo com os objetivos e as necessidades de seu departamento ou grupo imediato. Para ser plenamente capaz de administrar uma organização, o administrador deve ter algumas competências que são essenciais:

• Executar as tarefas que são de sua propriedade e considerar a dependência mútua de outras

funções;

• Trabalhar em equipe, buscando e fornecendo informações, e mantendo sua liderança;

• Ser pró

-ativo (trabalhar participativamente) em todos os setores da organização;

• Ser

comunicativo, negociador e mantenedor de relações de natureza profissional e interpessoal. A Teoria da Administração (TGA) surgiu no século passado. Frederick W. Taylor