O desenvolvimento de atividades na área de formação

APRESENTAÇÃO

A área de atuação no campo de estágio á a área administrativa. O administrador deve estar focalizado no futuro para poder preparar sua empresa para enfrentar os novos desafios que surgem, seja através de novas tecnologias, novas condições sociais e culturais, novos produtos e serviços. O gerente e o seu subordinado participam ativamente do processo de estabelecer e fixar objetivos. Trata-se de um processo de negociação entre ambos. A liderança também é outro aspecto que nos leva a escolher a área gerencial administrativa.

Liderança é um processo contínuo de escolha que permite à empresa caminhar em direção a sua meta, apesar de todas as perturbações internas e externas. O líder é a pessoa que sabe conjugar e ajustar todas essas características. Não há um tipo único e exclusivo para cada situação. A área administrativa é a área mais importante de uma empresa, já que lida diretamente com as tomadas de decisões. É certo que a administração de qualquer organização tem seus subordinados e subgerentes, mas as decisões sempre são tomadas pelos grandes cargos da organização.

Mas durante o estágio, o foco foi para outra área, a de compras. Não especificamente só compras, mas o gerente administrativo de estoque e compras. Pôde-se agrupar assim porque é pouco o controle que se faz nessa área desta empresa. Nela também pude colocar em prática todo o parendizado que obtive na área de gerenciamento logístico, e setor de compras, que está intimamente ligado ao estoque e armazenamento de materiais de utilidade diária. O fato da mudança de área não deixou de desmerecer a atuação na área administrativa, onde também pude participar de decisões importantes.

OBJETIVOS

O objetivo deste trabalho é o de mostrar como foi o desenvolvimento das atividades no campo de estágio.

ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

a) Caracterização do campo de estágio

b) Situação Atual do Setor onde o estágio realizado:

A situação do setor do estágio atualmente é de estabilidade. Antes não havia um setor de compras e estocagem nesta empresa. Ao entrar como auxiliar administrativo, surgiu a idéia de assumir o setor de controle de compras, também auxiliando administrativamente a diretoria. Após assumir esse cargo, consegui controlar de forma mais concreta o estoque da empresa, assim como a necessidade de compras de materiais à partir do estoque em escassez.

As compras de materiais passaram agora, a ter um controle mais eficiente, porque antes era feito de forma aleatória, sem saber realmente o que estava faltando no estoque. O controle pode ser feito, agora, através do software. Não só o controle da entrada e da saída, mas também a data especificada necessária para reposição do estoque, para que não chegue a ser zero.

ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO ESTAGIÁRIO

As atividades desenvolvidas no estágio são as de nível administrativo, tomadas de decisão, e mudança gerencial. Mudança gerencial, digo, porque existia um problema que foi dado ao nós como estagiário, resolver: controle de compras e de estoque. Logo que cheguei na empresa, não havia muitas coisas para se fazer, já que a empresa é de pequeno porte, e todos os cargos estavam preenchidos. Mas, com o passar do tempo, analisando as atividades internas da empresa, logo percebi que havia problemas com estoque, ou seja, não se