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Por: Vector • 28/9/2015 • Monografia • 303 Palavras (2 Páginas) • 166 Visualizações
Uma das maiores barreiras que tem de ser quebradas em um ambiente corporativo é o relacioamento interpessoal. A essencia que um profissioal traz em experiencias diversas incluindo o conhecimento tecnico, sem duvida auxiliará em sua jornada corporativa, mas o quem nunca se deve esquecer é que "não estamos sozinhos".
Assim como uma organização necessita de pessoas para funcionar, as pessoas também precisam umas das outras para obter resultados e garantor a sobrevivencia da empresa. Quando o ambiente empresarial traz em sua essencia u conjunto de pessoas com o mesmo prol, pode-se de chamar de equipe, e uma equipe somente é uma equipe quando o relacionamento estre os membros é saudável. Os beneficios são multiplos na convivencia frequente com pessoas com culturas e experiencias diferentes e a troca destes é a principal chave para o sucesso. O conhecimento não é nada quando não compartilhado, logo, cada um pode contribuir com o que sabe e o que pode para garantir que as metas sejam cumpridas e o resultado seja satisfatório.
O conhecimento não é nada quando não compartilhado. A diversidade cultural, as experiencias de vida, profissional e academia quando compartilhada com individuos cuja convivencia é frequente, pode ser uma peça chave para a tomada de decisão seja ela qual for. Normalemnte decisões certas são esplho de resultados satisfatórios, e o trabalho em equipe visando um prol (alcance de metas gerais por exemplo) é impresindivel para obter exito no resultado final. Por exemplo, uma decisão incerta de um profissional de determinado departamento sem o aval de outro que pode agregar positivamente nos multiplos conhecimentos tecinicos e exeriencia profissonails, pode ocasionar em sérias consequencias para a empresa. Portato, a troca de informações, network e é claro o saber ouvir e respeitar as opniões alheias são praticas não devem ser descartadas jamais antes de se tomar uma decisão.
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