Os Tipos de Investimentos

[pic 1]

Universidade Anhanguera

Centro de Educação a Distância

PÓLO – PROMISSÃO / SP

5º Semestre da Administração

Nomes:

Camila Gabriele Rocha Angeli RA422308

Danielle Manoel Merenda RA422343

Fernanda Mariana Germani RA1299749475

Kamila Kalbia Rodrigues d Silva RA422502

Manoel Pedro da Silva RA 422547

ATPS- Análise de Investimentos

Professor: Me. Jefferson Dias

Promissão- São Paulo

01/04/2014

ETAPA 1

Tipos de Investimentos

Investimento é um conceito do campo da economia e que tem uma grande importância para as organizações. Investimento em seu sentido econômico significa utilizar recursos disponíveis para criar mais recursos no futuro. Investimentos são realizados por pessoas físicas, empresas e pelo governo.

Os investimentos podem ser divididos em três categorias:

1. Investimentos Públicos

São recursos disponibilizados pelos governos ou entidades públicas afim de gerar bem estar social, não tem por objetivo gerar retornos monetários, mas sim retornos sociais. Alguns exemplos são escolas.

1. Investimentos Privados

São recursos disponibilizados por pessoas jurídicas ou físicas de direito privado, a fim de gerar retorno monetário aos investidores, sendo esses os maiores geradores de empregos. Alguns exemplos: fábricas particulares, empresas de prestação de serviços particulares, lojas de varejo, shopping.

1. Investimentos Mistos

São recursos disponibilizados em partes pelos governos ou entidades públicas, e em parte por pessoas físicas ou jurídicas de direito privado.

Tipo de Negócio

Iremos abrir uma lanchonete, na qual atinge todas as faixas etárias e classe social. A estrutura do local da lanchonete dependerá do tipo de negócio que o empreendedor vai abrir. No nosso negócio, será uma lanchonete rápida, com mesas, músicas, para desfrutar do momento sem pressa. A lanchonete será adaptada onde é a atual varanda, economizando assim em aluguel, e será um negócio “familiar” onde a família irá trabalhar sem ter necessidade de empregados.

Os equipamentos necessários para montar são:

• Geladeira
• Freezer
• Balcão
• Chapa
• Exaustor
• Cadeiras
• Mesas

O valor inicial de investimento para montar uma lanchonete oscila muito, depende diretamente do público que irá atingir e a produção.

Para gerenciar esse tipo de negócio não é tão simples assim: três entre cada cinco estabelecimento abertos não resistem ao primeiro ano de funcionamento. As setes dica para ter uma lanchonete de sucesso e crescer com ela são:

1. Planejamento
   Por no papel qual o plano de negócios da empresa é o primeiro passo para ter sucesso e passar longe das estatísticas de fracasso. 

A regra vale para todos os negócios, inclusive para lanchonetes. Analisar os concorrentes, definir o público-alvo, o tipo de serviço oferecido e o quanto de dinheiro será preciso investir são os primeiros movimentos para se estabelecer no mercado.

1. Ponto

Escolher bem o ponto em que a lanchonete irá funcionar é fundamental para que o planejamento dar certo.

1. Cardápio 

A comida é o produto principal, e ela precisa ser boa e com preço adequado. Cardápio honesto, bem feito, com pratos rápidos, sem muito improviso e sem muito requinte, mas que tenham qualidade e limpeza. Entregar o pedido exatamente como oferecido e no menor tempo é a chave para agradar o cliente.

1. Identidade

Corresponder às expectativas dos clientes pode ser mais difícil do que parece. Crie uma identidade para o negócio e respeite as características propostas.

1. Serviço

Ambiente, cardápio e serviço formam o tripé que sustenta o estabelecimento de alimentação. Além do ambiente adequado para o público escolhido, definidos no plano de negócio, o empresário precisa oferecer um serviço de qualidade e ficar de olho em sua equipe. Um bom atendimento supera um prato que não saiu muito bom, uma conta errada, uma falha estrutural.

1. Paciência

Calma e paciência são características imprescindíveis para quem quer se estabelecer no mercado. Concetta diz que demora cerca de um ano para que o negócio se pague e comece a dar lucros. O primeiro ano é o mais difícil, é quando ainda se busca a estabilidade, o ponto de equilíbrio, nem ganha nem perde, só paga as contas. Se o empreendedor confiar na seu plano de negócios e ter paciência, o sucesso é garantido.

1. Crescer

Se o negócio está bem e o lucro aumenta, é hora de pensar se existe a vontade de crescer. A pergunta principal é como.  Procure pegar um terço do lucro e invista no próprio negócio. Aplique outro um terço dos lucros em uma aplicação financeira segura e use a última parte dos lucros para projetos pessoais, se desejar.

Descrição da Empresa

Empresa: Snack Bar

Ramo da Atividade: Comercialização de Lanches

Endereço: Praça 1º Maio nº123

Cidade: Promissão/SP

Telefone: 14-35410123

Site: www.snackbar.com.br

Facebook: SnackBar

Cardápio

X – Burguer = pão, hambúrguer, queijo, presunto (R$4,00)

Cachorro – quente = pão, salsicha, molho (R$3,50)

Misto – quente = pão, presunto, queijo (R$3,00)

Refrigerante = lata (R$3,50)

ETAPA 2

Fluxo de Caixa Relevante

O fluxo de caixa é um instrumento que possibilita o planejamento e o controle dos recursos financeiros de uma empresa. Gerencialmente, é indispensável em todo o processo de tomada de decisões financeiras.

Contextos econômicos modernos de concorrência de mercado exigem das empresas maior eficiência na gestão financeira de seus recursos, não cabendo indecisões sobre o que fazer com eles. Sabidamente, uma boa gestão dos recursos financeiros reduz substancialmente a necessidade de capital de giro, promovendo maiores lucros pela redução principalmente das despesas financeiras e é essa a finalidade do fluxo de caixa.