PERGUNTAS E RESPOSTA DE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO

O COMEÇO DAS PERGUNTAS RESPOSTA REFERENTE A AULA DE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO

EM 1916, FAYOL: Funções Técnicas E Funções De Segurança.

SEGUNDO OLIVEIRA (2009):Podemos Afirmar Que Habilidade Humana: A Capacidade De Aptidão

AS TEORIAS ADMINISTRATIVAS TEM ENFASE: na tarefa e na estrutura

FAYOL TENTOU DEFINIR OS PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO: unidade de direção

FAYOL PARTE DA PRESSUPOSIÇÃO DE QUE TODA EMPRESA PODE SER DIVIDIDA EM FUNÇÕES BÁSICAS, SABER:

Seg. contábil, administrativa, técnica, comercial e financeira.

O CONCEITO DE HOMOECONOMICUS: homem que trabalha motivado pelo fator econômico.

TAYLOR ATRAVÉS DE ESTUDOS DE TEMPOS E MOVIMENTOS: eliminar, tornar, adaptação, melhorar.

FAYOL EM UM DE SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA O ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO: planejar,: definir precisamente: organizar,:ordenar os recursos,:dirigir:comunicar todas :, controlar:acompanhar a evolução.

FAYOL PREOCUPOU-SE COM O OPERÁRIO, A MAXIMIZAÇÃO DE SUA EFICIÊNCIA. Falso

TAYLOR DESTACOU-SE PELO ESTUDO TEMPOS E MOVIMENTOS: verdadeira

VC FOI CONTRATADO PARA ADMINISTRAR UMA FAZENDA DE CAFÉ: AUTOCRÁTICA:

COM ADVENTO DA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS, UMA NOVA LINGUAGEM: no âmbito das teorias ; as pessoas são motivadas

A MOTIVAÇÃO DAS PESSOAS E O DETERMINANTE PRINCIPAL: leva o desanimo e prejudica o aprimoramento

UMA DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS ESTUDADAS SE INCUMBIU DE ABSORVER RAPIDAMENTE:teoria contingencial

AO FORMULAR UMA TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES DRUCKER: quanto aos objetivos ,quando ao desempenho individual.

PARA OS NEOCLÁSSICOS A AUTORIDADES E O DIREITO FORMAL E LEGITIMO DE TOMAR DECISÕES: a autoridade e aceita pelos subordinados; a autoridade foi através.

O PODER E EXERCIDO POR PESSOAS: organizações

A TÉORIA NEOCLÁSSICA E ADMINISTRATIVA CIENTIFICA TEM DIFERENTES BASES: na estrutura e na tarefa

DIANTE DE IMPASSE ADMINISTRATIVO, A ORGANIZAÇÃO SOLICITA O APARECER DE UM RECÉM CONTRATADO: equidade.

PARA OCUPA POSIÇÕES NA EMPRESA, EXECUTAR: habilidade intelectual.

VIMOS QUE ANALISE DE SWOT: força e fraquezas constituem analise interna , enquanto oportunidade e ameaças da analise externa

A LIDERANÇA E A ARTE DE COMANDAR PESSOAS, Atraindo :opera sobre os recursos emocionais ,espirituais da organização

NA INDÚSTRIA, EDUCAÇÃO E GOVERNO E POSSÍVEL HAVER UM ÓTIMO GERENTE: nem todo gestor e líder e vice versa

CONSIDERANDO AS AFIRMAÇÕES ABAIXO SOBRE LIDERANÇA: e conectar as pessoas das organizações ao seu negocio, e a arte de mobilizar os outros a batalhar por.

ABRAM MARLOW EM 1954, procurou: