PIM ECOAGRÍCOLA

PERGUNTAS PIM 2

CAPÍTULO 1 – CADEIA DE SUPRIMENTOS

1. Como é feita de gestão da cadeia de suprimentos na produção de café?
2. Vocês utilizam algum indicador de desempenho relacionado aos pedidos devolvidos e recebidos? Caso sim pode citar um?
3. Vocês tem um setor exclusivo para compras/suprimentos? Caso sim quais seriam as responsabilidades deste setor.
4. Com relação aos seus fornecedores vocês realizam algum desenvolvimento e/ou controle destes fornecedores? Caso sim como é feito?
5. Vocês utilizam armazéns? Caso sim qual estrutura de armazenagem é utilizada?
6. Vocês já valoraram o seu custo de armazenagem? Creem que ele seja alto ou baixo e qual seria a influencia deste no preço final?
7. Em relação ao planejamento de estoque vocês utilizam o banco de dados BOM? Caso sim ou não, por quê?
8. Relacionado ao estoque vocês utilizam o método FIFO ou LIFO para controle e uso do estoque?
9. Qual é a definição de vocês em relação á qualidade do seu produto?
10. Como vocês avaliam a satisfação dos seus clientes frente aos seus produtos?

CAPÍTULO 2 – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

1. Porque seus clientes escolheriam seu produto e serviços, em vez da concorrência agora e no futuro?
2. Qual a importância dos funcionários para sua empresa?
3. O tempo de processamento do seu produto é diretamente proporcional a velocidade de produção?
4. A empresa utiliza o sistema P.D.C.A.? Crê que seja uma boa alternativa?
5. Quais os objetivos da gestão de estoque da sua empresa?
6. Como é aplicada a logística na sua empresa?
7. Quais os tipos de modal utilizados na empresa para entrega dos seus produtos?
8. Como é calculado o índice O.E.E. na sua empresa?
9. Como é controlada as atividades do dia a dia do P.C.P. de sua empresa?
10. Desde a abertura da empresa houve algum benefícios que a evolução da tecnologia trouxe para sua empresa?

CAPÍTULO 3 – ESTOQUE E ARMAZENAGEM

1. Quais tipo de armazenagem a empresa usa?
2. Quais são as funções especificas na gestão do seu armazém?
3. Quais a finalidade dos símbolos de segurança de carga na empresa, caos sejam usado?
4. Quais são os conhecimentos exigidos na função de administrador para realizar a gestão da sua empresa?
5. Como vocês classificam os seus insumos?
6. Como é organizado o almoxarifado de vocês? Utilizam alguma técnica expecífica?
7. Quais são os documentos envolvidos na expedição de mercadorias? E no recebimento da matéria-prima?
8. Qual a finalidade das embalagens com ênfase no marketing do seu produto?

CAPÍTULO 4 – TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO

1. Vocês atendem diretamente algum centros de distribuição?
2. A sua distribuição é feita por transportes próprios ou fretados?
3. Qual é a porcentagem de exportação frente às vendas para o marcado interno?
4. Como é feita a classificação e estocagem dos produtos, qual o percentual de perda?
5. Para quais países são exportados e quais modais são utilizados no transporte?
6. Qual modalidade é usada no seu inventário anual?
7. Em media quantas toneladas são processadas diariamente?
8. Qual sistema é usado na gestão de frotas?
9. Qual sua principal área de risco frente a produção?

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