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PIM I - Gestão Financeira - Santa Saúde Sorocaba

Por:   •  1/11/2019  •  Trabalho acadêmico  •  3.829 Palavras (16 Páginas)  •  243 Visualizações

Página 1 de 16

UNIVERSIDADE PAULISTA

ARIANNE OLIVEIRA DAVID N478071

CASSIANE NASCIMENTO DOS SANTOS N472111

ISABELLA FEITOSA NAT D340BC4

JUSSARA FRANÇA DO NASCIMENTO F01IGE9

MILENI METROVINE TOSO N4894A2

THALIA PADILHA DE OLIVEIRA PEDROSO SILVA F052DH1

PROJETO INTEGRADO MULTI DISCIPLINAR PIM I

Santa Saúde Sorocaba

SOROCABA

2019


 ARIANNE OLIVEIRA DAVID N478071

CASSIANE NASCIMENTO DOS SANTOS N472111

ISABELLA FEITOSA NAT D340BC4

JUSSARA FRANÇA DO NASCIMENTO F01IGE9

MILENI METROVINE TOSO N4894A2

THALIA PADILHA DE OLIVEIRA PEDROSO SILVA F052DH1

PROJETO INTEGRADO MULTI DISCIPLINAR PIM I

Santa Saúde Sorocaba

Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de Graduação em Gestão Financeira apresentado à Universidade Paulista – UNIP, sob orientação do Professor Sandro Almeida.

SOROCABA

2019

RESUMO

        O projeto integrado multidisciplinar I do curso de Gestão Financeira aborda o levantamento de informações da Associação Santa Casa Saúde de Sorocaba, empresa atuante no ramo de venda de plano de saúde. Relacionaremos a historia, ramo de atividade, características administrativas, tecnologias utilizadas, formas de comunicação e administração de recursos materiais e patrimoniais.

        Este estudo pretende apresentar como cada área estudada teoricamente é aplicada no dia a dia da organização.

PALAVRAS – CHAVES: Gestão financeira, Santa Casa, avaliação, custos, economia, qualidade.


ABSTRACT

        The Project integrated multidisciplinary project of the curse financial management approaches the search of information of the Santa Casa Saúde association of Sorocaba, company active of sale of health plan.  We’ll relate the history, business, administrative characteristics, technology used, ways of communications and administration of material and patrimonial resources.

        This paper pretends show who each area studied theoretically is used in day by day.

KEYWORD: Financial management, Santa Casa, avaliation, cost, economy, quality. 


SUMÁRIO

  1. INTRODUÇÃO.............................................................................................5
  2. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO....................................................6
  1. A empresa....................................................................................................6
  2. Missão..........................................................................................................6
  3. Visão.............................................................................................................6
  4. Valores e Crenças.......................................................................................6
  1. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL...............................................................9
  2. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA.................................................................11
  3. MATEMÁTICA APLICADA........................................................................14
  4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS............................................19
  1. Recurso Materiais e Patrimoniais na prática..........................................20
  1. ECONOMIA E MERCADO.........................................................................22
  2. CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................24
  3. CARTA DE VISITA....................................................................................25
  4. FICHA DE ACOMPANHAMENTO.............................................................26

REFERÊNCIAS....................................................................................................27


1 INTRODUÇÃO

Pretende-se com este projeto analisar a estrutura administrativa da empresa de vendas, baseando-se nas disciplinas aplicadas ao decorrer do primeiro semestre do curso. Assim demonstrando o quanto de aproveitamento obtivemos e ampliando os conhecimentos através da pesquisa. Pesquisa realizada através de livros, dados fornecidos pela integrante do grupo e web sites relacionados aos temas solicitados.

Faz-se um diagnóstico organizacional da empresa Associação Santa Saúde, objetivando identificar suas práticas de gestão das disciplinas Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial, Técnicas de Informação, Matemática Aplicada, Recursos Materiais e Patrimoniais e Economia e Mercado.

A empresa analisada é a Associação Santa Casa Saúde da cidade de Sorocaba, que atua no ramo de vendas de planos de saúde. Optamos por essa empresa por temos uma integrante do grupo como colaboradora da mesma

O objetivo desse trabalho é analise da empresa de Plano de Saúde sem fins lucrativos e seus planos para desenvolvimento do negocio de saúde utilizando as praticas de administração conhecidas.


 2 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

2.1 A empresa

Foi inaugurado em 29 de abril de 1924, o Plano de Saúde da Santa Casa de Sorocaba, que tem buscado continuamente oferecer a melhor cobertura na área de saúde para Sorocaba e região.

O plano é mantido pela Irmandade de Santa Casa de Misericórdia de Sorocaba, cujo foco é voltado para a área de promoção à saúde, acesso ao atendimento humanizado, com alta tecnológica e busca incessante dos melhores resultados.

Em 16 anos de história o Santa Casa Saúde se modernizou e cresceu. Atualmente conta com mais de 22.000 beneficiários entre contratos individuais, familiares, empresarias e por adesão.

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