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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE EMPRESARIAL

Por:   •  14/9/2020  •  Trabalho acadêmico  •  2.808 Palavras (12 Páginas)  •  337 Visualizações

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UNICID – UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO

Nome do(a) aluno(a)

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

AMBIENTE EMPRESARIAL - 2017

Sorocaba - SP

2017

UNICID – UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO

                 Nome do(a) aluno(a)

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

AMBIENTE EMPRESARIAL - 2017

 

Trabalho de Projeto, apresentado ao Curso de Administração, como parte de requisitos para a conclusão da Disciplina Projeto Multidisciplinar - Ambiente Empresarial - 2017, sob a orientação do Professor Tutor: Claudio Scheidt Guimarães.

        

Sorocaba - SP

2017

RESUMO

 

Sustentabilidade e responsabilidade social estão relacionadas diretamente com qualquer atividade industrial e comercial. As empresas que priorizam suas atividades com responsabilidade sócio ambiental destacam-se, tendem a desenvolver-se instaurando consciência a seus colaboradores, estendendo-se a toda a comunidade.  A empresa avaliada investe no seu crescimento relacionado diretamente ao desenvolvimento dos seus clientes, comunidade e fornecedores, pois com a satisfação de seus colaboradores, todos evoluem de forma íntegra, construtiva e responsável. A Administração da Empresa utiliza métodos de motivação na sua prática empresarial, onde é estimulada a produtividade aliada à satisfação dos colaboradores; a eficiência do líder no clima organizacional, discorre sobre a metodologia e no processo de crescimento da empresa, que almeja ser líder no segmento fitness, busca novas oportunidades proporcionando desenvolvimento e ganhos mútuos, conquistando a fidelidade dos clientes e a prosperidade de seus negócios.

Palavras-chave: Sustentabilidade. Responsabilidade Social. Consciência. Comunidade. Colaboradores.


LISTA DE QUADROS

  • Quadro 01 – Distribuição dos Produtos.............................................................9
  • Quadro 02 – Matriz SWOT: DREAM Fitness ..................................................10
  • Quadro 03 – Matriz SWOT: KIKO Fitness........................................................11
  • Quadro 04 – Matriz SWOT: HOUSTON ..........................................................11
  • Quadro 05 – Matriz SWOT: CALOI .................................................................11
  • Quadro 06 – Matriz SWOT: CAIRÚ .................................................................11
  • Quadro 07 – Matriz SWOT: POLI SPORTS.....................................................11

LISTA DE FIGURAS

  • Figura 01 – Organograma...............................................................................12

Sumário

1  INTRODUÇÃO        6

2  DESENVOLVIMENTO        7

2.1  APRESENTAÇÃO        7

2.1.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO        7

2.1.2  HISTÓRICO        7

    2.1.3  NATUREZA  E RAMO DE ATUAÇÃO        7

    2.1.4  PORTE DA EMPRESA        8

    2.1.5  FILIAIS        8

    2.1.6  FUNCIONÁRIOS        8

    2.1.7  PRINCIPAIS PRODUTOS        8

    2.1.8  FORNECEDORES        8

2.1.9  PRINCIPAIS MERCADOS        9

    2.1.10  PRINCIPAIS CONCORRENTES        10

       2.1.10.1  ANÁLISE SWOT        10

2.1.11 ORGANOGRAMA        12

2.1.12 ANÁLISE DA PRÁTICA  ATUAL DA ORGANIZAÇÃO        13

2.2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DAS PRÁTICAS DE GESTÃO        13

2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE        14

3  CONCLUSÃO        16

4  REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:        17

5  FONTES DE PESQUISA:        17

1  INTRODUÇÃO

O objetivo principal deste projeto é desenvolver e apresentar uma avaliação quanto ao ambiente empresarial da empresa pesquisada: POLI SPORTS IND. E COM. LTDA. As informações foram coletadas por pesquisa elaborada de forma estruturada, utilizando o método de abordagem.  Segundo Vergara (2005) ”na pesquisa por pauta o entrevistador agenda vários pontos para serem explorados”, previamente foi elaborado e utilizado como método para pesquisa um questionário e realizou-se a avaliação por método dedutivo.

A ação conjunta da empresa e colaboradores permite melhorias nas relações interpessoais. Um ambiente agradável e facilitador para o desenvolvimento de produtos voltados ao bem estar, tende a crescer positivamente no segmento.

De acordo com Lesca (apud MACHADO, 2000), “a informação de atividade engloba todo tipo de informação necessária para iniciar, realizar e controlar as operações relacionadas ao funcionamento da empresa”, observou-se que a empresa preocupa-se com as situações e soluções sócio ambientais.

Os produtos com a marca POLI SPORTS diferenciam-se pela qualidade e custo benefício, sendo utilizados em academias de ginástica, práticas esportivas e também em residências.

2  DESENVOLVIMENTO

  1.     2.1  APRESENTAÇÃO

2.1.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO

A empresa Poli Sports Indústria e Comércio Ltda, Grupo POLIMET, iniciou suas atividades no ano de 1976 na cidade de Diadema, São Paulo, sendo uma sociedade de irmãos. Hoje sua sede localiza-se em Boituva, interior do estado.

Sendo uma empresa de médio-grande porte, conforme tabela BNDES, foi constituída como Sociedade por Cotas de Responsabilidade Limitada e conta com a colaboração de 170 funcionários diretos, em duas unidades e seu bruto anual está concentrado em R$ 60.000.000,00 (sessenta milhões de reais).

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