PROPOSTA DE UMA STARTUP A PARTIR DA APLICAÇÃO DOS PRINCIPAIS CONCEITOS ABORDADOS NAS DISCIPLINAS DO MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS

PLANO DE NEGÓCIOS

MBA Gestão de Negócios AMBA 28

Disciplina: Modelo de Negócios

PROPOSTA DE UMA STARTUP A PARTIR DA APLICAÇÃO DOS PRINCIPAIS

CONCEITOS ABORDADOS NAS DISCIPLINAS DO MBA “GESTÃO DE

NEGÓCIOS”

Trabalho referente à disciplina “Modelo de Negócios” do Curso MBA

Executivo em Gestão de Negócios do Ibmec.

Equipe:

Alan Seleme

Christiane Moraes

Elizabeth Diel

Marcella Cataldo

Rafaela Garcia

Professor:

Ricardo Yogui

Abril 2015

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................................ 4

2. SUMÁRIO EXECUTIVO .................................................................................................................... 5

2.1. Visão .............................................................................................................................. 6

2.2. Missão ........................................................................................................................... 6

2.3. Descrição da Empresa ................................................................................................... 6

2.4. Objetivos ....................................................................................................................... 6

2.5. Modelo de Negócios ..................................................................................................... 7

2.5.1. Primeiro Público Alvo ............................................................................................... 7

2.5.2. Segundo Público Alvo ............................................................................................... 8

2.5.3. Conclusão do Mapa de Empatia ............................................................................... 9

2.5.4. Canvas ....................................................................................................................... 9

2.6. Previsão de Faturamento ........................................................................................... 10

3. ANÁLISE DE MERCADO E SETORIAL ............................................................................................. 12

4. ANÁLISE DE DEMANDA ................................................................................................................ 14

4.1. Pesquisa de Demanda ................................................................................................ 14

4.1.1. Consumidor ......................................................................................................... 14

5. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA ....................................................................................................... 15

5.1. Barreiras a Imitação .................................................................................................... 15

6. PLANO DE MARKETING ................................................................................................................ 16

6.1. Mercados-Alvo ............................................................................................................ 16

6.2. Estratégias Direcionadas aos Clientes........................................................................ 17

6.3. Marketing de Relacionamento ................................................................................... 17

7. PLANO OPERACIONAL ................................................................................................................. 18

7.1. Operação Base ............................................................................................................ 18

7.2. Espaço Físico e Necessidade de Pessoal .................................................................... 18

7.3. Localização do Negócio .............................................................................................. 18

7.4. Operacional da Plataforma Virtual ............................................................................ 18

3

8. CAPITALIZAÇÃO - SUSTENTAÇÃO FINANCEIRA E FONTE DE RECURSOS ........................................ 20

8.1. INDICADORES DE VIABILIDADE .................................................................................. 20

9. MÍNIMO PRODUTO VIÁVEL ......................................................................................................... 21

10. CONCLUSÃO ................................................................................................................................ 22

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................................................ 23

4

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho foi realizado com a proposta de apresentar uma startup utilizando todo

conhecimento adquirido nas disciplinas do MBA Executivo Gestão de Negócios e, em

especial, as disciplinas Modelo de Negócios e Empreendedorismo.