Planejamento de Empresa

ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL LUTERANA BOM JESUS/IELUSC

ADMINISTRAÇÃO

AUDITORIA E CONTROLADORIA

PLANEJAMENTO DE AUDITORIA

Bruna Vinter

Gabriel Ferreira

Gustavo Marques Lacerda

Nicole Brenda Kaiser

Joinville

2018

Nome da empresa: Bang Fit

Áreas a serem auditadas:

1. RH: - Contratação: professores com certificação.

Inquérito e documentação, pois deve-se verificar os certificados no âmbito jurídico.

• Pagamento: descontos e benefícios em folha.

Exame nos Registros Auxiliares e documentação, análise dos benefícios e dos descontos nas folhas de pagamento de cada colaborador.

2. COMERCIAL: - Vendas: promoções, prospecção.

• Financeiro: contas a pagar, fluxo de caixa.

Conferência de Cálculo e documentação, verificação das anotações e registros contábeis, se está registrado no órgão corretamente com certificações, analisar as demonstrações contábeis.

      3. COMERCIAL: - Compras: suprimentos, manutenções, fornecedor.

Exame Físico e documentação, verificação das documentações e dados cadastrais das empresas, conferência e identificação dos materiais quanto a qualidade.

     4.MARKETING: - Logística: localização,

• Propaganda: plataformas virtuais, outdoors

• Estrutura organizacional (organograma)

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• Possível logo

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• Visão

A Bang Fit trabalha para garantir a qualidade de vida de nossos clientes e ser reconhecida no ramo de saúde e bem-estar.

• Missão

A proposta da Bang Fit é proporcionar um atendimento de qualidade com equipamentos de última geração, visando o conforto e bem-estar de nossos clientes.

• Valores

Respeito, educação, crescimento, transparência e comprometimento.

• Metas

a) Ampliar a rede de academia no Estado de Santa Catarina até o fim de 2018;

b) Alcançar ao menos 10% dos clientes no mercado;

c) Oferecer a qualidade esperada pelos nossos clientes para cada serviço realizado, com um grande foco em suas necessidades;

• Forças

Encontram-se suplementação e comidas saudáveis (fit food), localização, planos diferenciados para atender a todos, equipamentos da melhor qualidade.

• Fraquezas

Grandes concorrentes no mercado, custo elevado para terceirizações, custo elevado para manutenção, dificuldades na formação de preços, perda de controle.

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